【cc攻击器源码】【matlab spline源码】【nopcommerce 2.0 源码】《40歲好日子才開始》:思考人生下半場斜槓轉型,把決勝戰場拉到對自己有利的領域裡

时间:2024-11-10 21:36:51 编辑:会议预定源码 来源:apk源码获取教程

文:林易璁

目前的歲好思考產業變化與公司環境,已經不像以往一樣,日才人生可以從一畢業到退休,開始一直待在同一家公司工作,下半型把有些人20歲進公司,場斜40歲熬出頭,槓轉cc攻击器源码可以獨當一面;有些人40歲,決勝己正在思考人生的戰場下半場規劃。

人生的拉到利的領域裡長度,如果以80年的對自時間來算;那麼,40歲,歲好思考就好像是日才人生馬拉松的折返點一樣,這10年是開始人生最重要的轉換期。把握40歲,下半型把才是場斜真正決定人生下半場的關鍵。

認識自己,matlab spline源码釐清個人人生價值觀

《40歲好日子才開始》書中提到了,為了讓自己的人生方向更加清晰,最重要的是「搞清楚自己的優先順序」,其中一個很有幫助的辦法,就是將自己認為重要的事項,用「圓餅圖表」畫出來。

過了40歲要考量的是「人生的優先順序」,也就是「我想要過什麼樣的人生?」、「對未來的人生而言,什麼才是最重要的?」。比如說:「在只有一次的人生裡頭,自己想要得到些什麼?」然後把優先順序最高的三個找出來,並且把順序的比重畫出來,以作者的優先順序來說,五成以上是nopcommerce 2.0 源码「自由」,接下來是「金錢」跟「對社會提出貢獻」。

以我個人而言:目前有三個身份——知識分享者,也就是講師的身份;助人工作者,也就是職涯發展師的身份,以及專案管理者,也就是協助公司專案進行的身份,剛好我的優先順序也符合這三個身份,分別是「分享」,「幫助他人」跟「有意義的工作」。

決勝戰場,拉到自己有利的領域

《40歲好日子才開始》書中提到了:就養殖鱒魚來說,需要兩個本領,作者的能力是日本第一,一個是將水倒入大桶缸裡,每一次總重20公斤控制剛剛好的tiny代理源码準度跟速度,一個是徒手分辨鱒魚的公跟母的速度。或許有人會說企管顧問不需要這兩種本領,但是,重點是做到在某一個群體裡,成為「日本第一」的觀念。

40歲之後,轉職斜槓的戰場裡,你是否有培養出無人能及的強項,要把決勝戰場拉到對自己有利的領域裡,在有把握的戰場裡一決勝負。

人脈建立,解決問題靠人才檢索

《40歲好日子才開始》書中提到了:「人、物、資金」是企業的三大資源,組織規模越大,view ontouchevent源码越不知道公司有哪些人才,是很正常的。在這裡可以利用「人才檢索」系統,找出「誰很懂這一類的事情」的關鍵人脈。

就個人而言,到了40歲,不需要所有事情都自己做好,要善加運用下屬跟團隊,讓他們產出成果,另外,運用人脈也是非常重要的技巧,所以認識一些可以幫你解決「人才檢索能力」的人就很重要,而這類朋友至少需要三位。

在實務上我的建議是:可以定期盤點自己的人脈,例如:目前大家最常用的軟體之一就是LINE,在分類上我會用數字跟英文作為群組的分類:例如1開頭是小學同學,2開頭是國中同學,3開頭是高中同學等等。出社會認識的朋友,我會用單位的兩碼英文縮寫作為通訊錄的開頭。

時間管理,用三個視點交集思考

書中提到了:思考自己的職涯規劃時,可以用三個視點的關係:就是「應該做的事情」,「可以做的事情」,「想要做的事情」。用這三個視點,畫出三個圓,交叉的地方就是要集中火力的部分。

許多退休的人,他們在上班的時候,全心投入到「應該做的事情」,而沒有去思考「想做的事情」,也沒有勇氣挑戰自己「想做的事情」,也沒有針對自己想做的事情去作規劃,等到了退休之後,自然後悔一件事情都沒有做。所以不管公司能否成全自己想做的事情,也要養成時時去思考想做的事情是什麼。

閱讀策略:主題式與經典式閱讀

書中提到了:我們要得到的新知識,不外乎兩種方式:除了跟懂的人請益之外,就是看書了。在讀書的時候,要注意到如何活用?與其盲目亂讀一通,不如採取「主題式閱讀法」,也就是針對你有興趣的主題,一次買10本左右一氣呵成讀完。

主題式閱讀法的效用是可以找出最大公約數,就可以找出重點,同一個主題,只要讀過了三本,就可以發現有共同的東西在裡頭,這些就是這個主題的精髓。

第四本之後,閱讀的速度就會快很多,到了第七、八本,只要閱讀還不清楚的部分就可以。以我個人而言:因為工作的關係,我自己的主題閱讀的主題,包括了職涯規劃、思考筆記、問題解決、投資理財等等主題。

讀書,可以提升個人的專業知識與教養,如果是沒有時間讀書的人,建議使用「經典式讀書法」,先找出自己認為最「經典」的書,以這一本為參考書,專讀這一本書,直到可以用這一本書的內容做演講的地步,這樣熟讀方式才有意義。

例如:市場行銷學裡面被視為聖經的書是科特勒(Kotler)所寫的「行銷管理」。透過不斷的閱讀,實作,演講,讓書本裡的內容隨時可以被派上用場,在工作中找出合理的決策方式。

本文經《方格子》授權轉載,原文發表於此

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責任編輯:王祖鵬
核稿編輯:翁世航