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2.智慧新零售有什么特点？
3.新零售SaaS架构：组织管理的底层逻辑与架构设计
4.什么是智慧新零售？

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       智慧新零售系统是一款线下线上一体化的SaaS收银系统，专门服务于零售行业。售源什意思它提供了全面的码新解决方案，包括多样化线下收银、零售双端线上商城、新零ERP进销存管理、售源什意思源码编辑工具mac会员精细化管理、码新多种营销插件以及企微私域SCRM，零售旨在帮助商户实现数字化升级。新零

       对于小微门店，售源什意思智慧新零售系统提供了聚合码+云音箱方案，码新适用于快速收款，零售且对ERP进销存需求不高的新零商家。

       系统支持PC收银台，售源什意思仅需一台Windows电脑、码新扫码枪和小票打印机即可实现高效收银。

       智慧新零售也支持安卓收银台，主要适配商米系列设备，如商米D2、商米s2（收银称重一体机）以及商米S2cc（收银称重一体机）等单双屏收银机，提供便捷的bookshell源码收银体验。

       为了提高日常运营效率，智慧新零售提供了移动收银端，包括安卓app和微信小程序版本，让商户、门店和收银员能够通过助手端进行快速收银、新增商品、商品盘点和数据查询等操作。

       系统还引入了自助收银端，允许消费者自行扫描商品条码完成结账，提升顾客的购物体验。

       如果您对智慧新零售系统感兴趣，欢迎在后台私信我们，获取测试体验机会。

智慧新零售有什么特点？

       “新零售”的商业生态构建将涵盖网上页面、实体店面、支付终端、数据体系、物流平台、营销路径等诸多方面，fwrite源码并嵌入购物、娱乐、阅读、学习等多元化功能，进而推动企业线上服务、线下体验、金融支持、物流支撑等四大能力的全面提升；

       使消费者对购物过程便利性与舒适性的要求能够得到更好满足，并由此增加用户粘性。当然，以自然生态系统思想指导而构建的商业系统必然是由主体企业与共生企业群以及消费者所共同组成的，且表现为一种联系紧密、动态平衡、互为依赖的状态。

2、无界化

       企业通过对线上与线下平台、有形与无形资源进行高效整合，以“全渠道”方式清除各零售渠道间的种种壁垒，模糊经营过程中各个主体的既有界限，打破过去传统经营模式下所存在的揉搓(源码时空边界、产品边界等现实阻隔，促成人员、资金、信息、技术、商品等的合理顺畅流动，进而实现整个商业生态链的互联与共享。

       依托企业的“无界化”零售体系，消费者的购物入口将变得非常分散、灵活、可变与多元，人们可以在任意的时间、地点以任意的可能方式，随心尽兴地通过诸如实体店铺、网上商城、电视营销中心、自媒体平台甚至智能家居等一系列丰富多样的渠道，与企业或者其他消费者进行全方位的咨询互动、交流讨论、产品体验、jtbc源码情境模拟以及购买商品和服务。

3、智慧型

       “新零售”商业模式得以存在和发展的重要基础，正是源于人们对购物过程中个性化、即时化、便利化、互动化、精准化、碎片化等要求的逐渐提高，而满足上述需求则在一定程度上需要依赖于“智慧型”的购物方式。

       可以肯定，在产品升级、渠道融合、客户至上的“新零售”时代，人们经历的购物过程以及所处的购物场景必定会具有典型的“智慧型”特征。未来，智能试装、隔空感应、拍照搜索、语音购物、VR 逛店、无人物流、自助结算、虚拟助理等图景都将真实地出现在消费者眼前甚至获得大范围的应用与普及。

       线上维度

       线上，在“新零售”生态体系中肩负着商家与消费者双方的信息收集、整理、反馈与决策等重要职能，同时也承担了支付、交流等渠道功能，是零售数字化改造的主阵地，扮演着优化交易过程的重要角色。

       当前，众多商业企业实施“新零售”战略的主要目标之一，就在于为顾客提供能够尽可能摆脱特定时间、空间和形式束缚的全新购物方式，实现在不同购买渠道和支付手段下亦能获得一致性的价格、服务与权益，进而时时处处都能满足顾客在整个消费过程中的购买、社交、休闲、娱乐等各种需求，而上述目标的达成则主要依赖于企业线上经营模式和技术应用的创新。

新零售SaaS架构：组织管理的底层逻辑与架构设计

       在探索零售企业的组织管理核心时，我们认识到这是一项复杂的任务，因为大部分人的实践经验有限。理解组织架构背后的设计逻辑并非易事，我们往往通过现有情况推测商家的意图，而不清楚其内在决策过程。然而，为了提供有竞争力的数字化解决方案，确保组织管理的正确性至关重要，它是业务运作的基石，直接影响效率和理解度。

       以零售企业为例，其运行可以简化为一个包含组织、流程和资源的精密机器。外部环境涉及设计者的目标、盈利策略和结果评估。决策者通过设定目标和规则，机器产生财务数据，期间可能调整组织、流程和资源。经营结果的分析依赖于数据，特别是管理分类维度，这是数字化产品设计的关键。

       在零售管理中，主流分类法如商品品类管理、责权分类法、地理分类法和部门岗位分类法，各自关注不同的管理视角。商品品类管理聚焦商品策略，责权分类法强调明确的职责和权力分配，地理分类法适用于跨地域经营，而部门岗位分类法则基于工作性质和能力进行划分。

       例如，永辉和苏宁易购的组织架构展示了从小型连锁到多元化的不同阶段，随着规模扩大，组织结构会相应调整，从简单的直线型到多层次或事业部结构。在SaaS架构设计中，对组织管理的深入理解，包括管理分类和战略考量，对于开发出贴合企业实际需求的产品至关重要。因此，掌握组织管理的底层逻辑和架构设计，对设计高质量的零售SaaS产品具有决定性影响。

什么是智慧新零售？

       智慧新零售已经在我们的日常生活中广泛应用。它是将物联网智能技术与智能售货机相结合，根据不同的需求场景综合形成的。有些朋友可能会好奇它是如何结合的？

       首先，我们开发了一套强大的SaaS智能管理系统，它能够对接我们的硬件设备的AI接口，从而实现物联网智能云平台的系统指令相应的硬件设备，实现实时数据的交互与传输；通讯方式包括网络通讯模式和蓝牙模式。

       物联网新零售的理解是，通过智能系统与硬件设备的交互，我们可以设计出多种销售柜。目前市场上智能售货设备种类繁多，例如：自动口罩售卖机、智能环保袋售卖机、智能快递柜、智能酒店客房迷你售货机、嗽口水售货机、厕纸售卖机等。这些设备都是通过扫描设备身二维码进入相应的产品购买界面，选择产品并付款后，设备出货，完成交易。

       作为新零售行业的研发者，我欢迎对这个行业不太熟悉的朋友一起交流、讨论和学习。