皮皮网

1.VSTS软件开发指南目录
2.电脑转码哪个软件好用哪个软件qsv转mp4最好用
3.资深CHO对于OKR的萝卜实战笔记
4.什么原因会导致同性恋?

VSTS软件开发指南目录

       引子第一篇 VSTS介绍

       第1章 VSTS概述

       1.1 VSTS简介

       1.2 VSTS快速演示

       1.3 实战演习

       1.4 河曲数码的项目经理

       1.5 本章讨论

       第2章 白话MSF方法论

       2.1 果冻的预习

       2.2 MSF基本原则

       2.3 MSF团队模型

       2.4 MSF过程模型

       2.5 MSF敏捷开发模式

       2.6 MSFCMMI开发模式

       2.7 本章讨论

       第3章 MSF敏捷模式的工作流程

       3.1 开门件事

       3.2 项目管理流程

       3.3 回顾

       3.4 本章讨论

       第4章 工作项

       4.1 什么是工作项

       4.2 工作项的字段

       4.3 MSF敏捷方法论中的工作项

       4.4 本章讨论

       第5章 源代码控制

       5.1 TF源码控制系统基本场景

       5.2 分支，合并

       5.3 标签

       5.4 上架，白菜卜白下架

       5.5 实战指南

       5.6 TFS和VSS

       5.7 本章讨论

       第6章 构建工具

       6.1 TF构建的影视源码基本概念

       6.2 TBF架构

       6.3 拓扑结构和安全性

       6.4 构建基本流程

       6.5 每日构建

       6.6 本章讨论

       第7章 软件测试和VSTS测试工具

       7.1 基本名词解释及分类

       7.2 单元测试

       7.3 代码覆盖率测试

       7.4 构建验证测试

       7.5 验收测试

       7.6 “探索式”的测试

       7.7 回归测试

       7.8 场景/集成/系统测试

       7.9 伙伴测试

       7. 效能测试

       7. 压力测试

       7. 内部/外部公开测试

       7. 易用性测试

       7. “小强”大扫荡

       7. 讨论

       第8章 Office集成功能、报表、开萝门户网站，菜小程序以及其他

       8.1 与Excel的萝卜脚本易语言源码集成

       8.2 与Project的集成

       8.3 报表分析

       8.4 项目门户网站

       8.5 从网页访问VSTS

       8.6 使用TFSOM

       8.7 本章讨论

       第二篇 基本技术

       第9章 提高个人技术

       9.1 从HelloWorld开始

       9.2 移山开发方法——比敏捷更精简

       9.3 建立最简单的项目，WC

       9.4 VSTS效能分析工具

       9.5 本章讨论

       第章 代码规范与代码复审

       .1 代码风格规范

       .2 代码设计规范

       .3 代码复审

       .4 本章讨论

       第章 两人合作

       .1 团队合作从两个人开始

       .2 对工作的白菜卜白估计

       .3 WBS和时间的分配

       .4 单元测试

       .5 好的单元测试的标准

       .6 结对编程

       .7 两人合作的不同阶段(舞蹈版)

       .8 两人的合作——如何影响对方

       .9 黄金点——两人合作的项目

       . 思考

       . 进一步的作业

       . 本章讨论

       第三篇 实例分析

       第章 构想阶段

       .1 项目的起因

       .2 收集意见

       .3 团队构成

       .4 领导小组——阿超的软件开发观点和管理理念

       .5 团队讨论

       .6 不对称的主楼

       .7 用户需求分析

       .8 决定项目的远景

       .9 团队合作要经历的阶段

       . 本章讨论

       第章 计划阶段

       .1 委群材，会群工

       .2 项目计划

       .3 创建TFS项目及设置

       .4 软件项目的影视源码估计

       .5 项目计划

       .6 项目管理到底管啥

       .7 移山故事：功能本天成，妙手偶得之

       .8 测试计划

       .9 本章讨论

       第章 开发阶段

       .1 典型用户

       .2 从典型用户到场景

       .3 场景到任务

       .4 从任务到代码

       .5 别人在干啥

       .6 开发阶段的开萝日常管理

       .7 代码完成

       .8 讨论

       第章 稳定阶段

       .1 似是而非的测试观念

       .2 测试的文档

       .3 测试设计说明书(TDS)

       .4 测试用例

       .5 错误报告

       .6 测试修复，关闭缺陷报告

       .7 测试报告

       .8 运用测试工具

       .9 萝卜白菜，菜小程序各有所爱

       . 会诊

       . 向ZBB进军

       . 本章讨论

       第章 发布阶段和之后

       .1 Alpha和Beta发布

       .2 执行发布计划

       .3 设计变更(DCR)

       .4 重写或者是萝卜重构

       .5 砍掉功能

       .6 螺旋式的上升

       第章 结束语

       .1 事后诸葛亮会议(Postmortem)

       .2 大家的个人总结

       附录A 参考资源

       附录B 代码规范

       附录C 测试计划

       附录D 软件工程相关站点

       附录E 事后诸葛亮会议模板

       附录F VSTS新功能介绍

       英文索引

       中文索引

扩展资料

       这是一本介绍软件开发方法(MSF)和工具(VSTS)的书。《移山之道：VSTS软件开发指南》的白菜卜白内容包括：程序设计的基本原则；如何在工具的帮助下进行软件开发：如何与人合作：如何管理软件工程及微软的解决方案和方法论。

电脑转码哪个软件好用哪个软件qsv转mp4最好用

       一 视频转换什么软件好

       问题一：哪一种视频格式转换器最好 格式工厂转换后的影视源码画面模糊不清……

        问题二：手机视频格式转换软件哪袭升个好用 最好用的手机视频转换软件，推荐用 MP4/RM转换专家

        软件对各种手机的开萝支持非常好，也对各种iPhone、菜小程序iPad、iPod、PSP、PSV、MP4机等机子的官方格式支持非常赞。

        支持转换各种乱禅裤视频格式，并转成各种手机支持的官方MP4、3GP、FLV、AVI、3G2等视频格式，视频画面非常清晰，可以在手机上播放！

        导入视频，选择手机视频格式导出，行动轨迹源码比如：手机常用MP4格式，参数根据手机机型设置，导出的视频可以在手机哗简上播放。

        国内首个引入多核CPU并发转换概念，最高支持核心并发转换，转换速度比其他软件还要快。

        软件不像一些杂七杂八的软件一样捆绑大量广告和插件，这点不会影响系统的转换性能。

        网络搜索 MP4/RM转换专家

        问题三：用哪个软件转换视频格式最好 按清晰度来说的话，格式工厂是不错的选择了，但是有一个缺点，就是转换后的兆数有点大，有些视频还转换不了。另外转换软件如暴风转码，转换后的视频可以压缩大小，特别是对于flv的转换很到位，但有一个缺点就是转换后的视频不能保持原有视频比例，一律给你变成3:4的比例，郁闷。还有一个不怎么太好用的视频转换软件是total video converter，速度很快，但视频质量不好，不过有一个小小的优点，就是有些视频格式工厂和暴风转码转不了的，有total就可以转了，还有就是total适合转换成手机视频3gp、MP4等格式。这三款软件我是交替着按情况使用，一般来讲是查论文源码用格式工厂。看个人的要求。

        问题四：最好的视频转换软件是什么？ 萝卜 *** 各有所爱 每个软件都有自己的利弊吧我觉得 我只能说我自己一直在用狸窝全能视频转换器，我就觉得这个软件不错，操作简单而且效率高，功能强大。

        问题五：视频转换用什么软件比较好 格式工厂是不错的选择。

        原视频是什么格式的？如果是MOV格式，还需要安装quicktime播放器才可以。其它视频格式，基本都支持（除了某些软件的专用视频格式）。

        使用方法如图。我是以转换成RMVB为例讲的，你第一步可以选择MP4

        问题六：视频转换软件哪个好 萝卜白菜，各有所爱 我现在常用的是狸窝全能视频转换器，操作比较简单，功能非常多。

        问题七：目前比较好的专业视频格式转换软件有哪些 adobe premiere

        adobe aftereffects

        Edius 问题八：什么视频转换软件最好用 视频转换我一般用的是狸沃全能视频转换器，可以对视音频的格式进行转换，还能对视频文件进行剪切、合并以及压缩等操作。操作简单，个人觉得挺不错的。

        问题九：视频格式转换软件哪个好 Format Factory(格式工厂)/...，号称万能转换软件。

        问题十：视频格式转换下载什么软件好用 FreemakeVideoConverter这个是我一直在用的，还有一个狸窝超级全能视频转换器"也不错

       二 视频转码软件哪个好

       "视频转码软件哪个好",哪些软件是我们想要的呢，下面深空小编就跟您推荐几款比缺岩较合适的软件或者app给您参考。

       1. 影音转码软件 软件类型：电脑软件

       软件介绍：

       FFQueue是一款视频转码工具，能够协助客户开展视频编码转换，源码 完美波段伏则御支持视频编写作用，包含视频剪辑，拼凑等，FFQueue支持大批量对视频文档开展操作，便捷功能强大。

       3. 完美转码 软件类型：电脑软件

       软件介绍：

       概括介绍一款专业的视频转换软件。基本介绍完美者转码是一款专业的视频转换软件，能将常见的电脑视频格式，转换成MP4、AVI、PMP、3GP等设备所需要的格式。

       4. 暴风转码 软件类型：电脑软件

       软件介绍：

       基本介绍“暴风转码”是暴风影音最新推出的一款免费专业音视频转换的全新产品，可以帮助您实现所有流行音视频格式文件的格式转换。

       5. 视频转码 软件类型：电脑软件

       软件介绍：

       视频转码是一款作用好用的视频转码实用工具，页面简约，_有一切广告宣传，软件能够考虑了转码要求的全部规定，只必须导进源代码和输出文档就可以迅速进行，设定画面盯册质量和格式就可以，高质量转码，适用多种多样

       三 哪个软件qsv转mp4最好用

       QSV是州镇Intel Quick Sync Video的缩写，它是一种硬件加速技术，可以在不降低图像质量的情况下，快速地进行视频编码和解码。在转换视频格式时，使用支持QSV硬件加速的转换工具，可以大幅则睁提高转换速度，同时还可以减少CPU的编程源码阅读负载。

       以下是一些常见的QSV转MP4的工具，可以根据自己的需求和电脑配置进行选择：

       Handbrake：这是一款免费、开源的视频转换工具，支持多种输入和输出格式，可以利用QSV进行视频编码和解码，转换速度较快，同时还具有丰富的视频编辑和调整功能。

       Any Video Converter：这是一款功能强大的视频转换工具，支持多种输入和输出格式，可以利用QSV进行视频编码和解码，转换速度较快，同时还具有视频编辑和调整功能，用户界面也比较友好。

       Movavi Video Converter：这是一款收费的视频转换工具，支持多种输入和输出格式，可以利用QSV进行视频编码和解码，转换速度较快，同时还具有视频编辑和调整功能，用户界面比较简洁易用。

       无论选择哪种工具，建议在使用前先查看一下相关的配置要求和使用说明，以免出现兼容性和操作问题。同时还要注册盯粗意保护自己的电脑安全，尽量下载和安装正版软件，避免使用盗版或不可信来源的软件。

       四 苹果电脑有什么好的视频转码软件

       推荐以下视频转码软件：

        1、爱剪辑：该软件是一款剪辑软件，完全根据中国人的使用习惯、功能需求与审美特点进行全新设计，许多创新功能都颇具首创性。爱剪悔慧辑是最易用、强樱搭大的视频剪辑软件，也是国内首款全能的免费视频剪辑软件，由爱剪辑团队凭借余年的多媒体研发实力，历经6年以上创作而成。

        2、拍大师：该软件是一个简单好用脊前拿、功能强大的视频创作软件，它整合了屏幕和摄像头录像、视频剪辑、配音配乐、特效处理、动感相册、手绘涂鸦、导出GIF聊天表情以及其他多种高级功能，且屏幕录像兼容所有游戏，是

资深CHO对于OKR的实战笔记

       今天晚上，我有幸参与了一场关于OKR（Objectives and Key Results）的深度讨论，主题涉及OKR的实战应用、落地策略以及与企业文化的融合。这场交流由飞书咨询副总裁袁凌梓女士和源码资本的郑云端先生主讲，我在此分享一些关键观点和我的思考。

       袁总的精彩观点首先聚焦于OKR落地的阶段性过程。他认为，OKR的实施并非一蹴而就，通常需要经过三个阶段：第一阶段是模仿与实践，即在一年内学习与尝试；第二阶段是深入与专注，需再花一年时间深化理解和应用；最后阶段是灵活与创新，持续调整与优化，维持一年的时间。此过程需至少三年的持续努力。

       袁总进一步指出，当前经济环境的不确定性，使得一些企业选择回归KPI（Key Performance Indicators）以求生存，但实际效果可能适得其反。相反，利用OKR反而可能为企业开启新的战略机遇。他还强调，OKR的引入与企业所处行业无关，关键在于企业的发展阶段。对于正处于探索与发展期的企业而言，引入OKR尤为适宜。

       在引入OKR前，企业需深入思考几个核心问题。首要问题是企业希望塑造怎样的文化，是自上而下，还是鼓励自下而上，或是两者结合？企业希望保持稳定，还是鼓励创新和风险探索？其次，企业应评估自身是否具备开放、协同、群策群力的文化基础。此外，是否能够激发员工的独立思考和主动性？企业是否需要对过程进行管理与干预？最后，需明确OKR是企业的核心工程，人力资源部门不能独自承担，而是需要业务高管与人力资源部门协同推进。寻找“速赢”部门、领导者或业务线对于变革管理至关重要。

       郑总的精彩观点则从组织内部驱动的角度出发，探讨了四个阶段：愿景驱动、目标驱动、金钱/物质驱动、权力驱动。他提出，相对更为合理的是目标驱动。同时，他强调了四个断裂点：使命与个人梦想的不匹配、人与岗位的不适应、局部与整体的脱节、当下与未来的不连贯。郑总提出，为了成功实施OKR，需要建立战略会议与经营复盘会议的机制，确保闭环管理。在遇到困难时，应时刻回到引入OKR的初衷，重新审视目标。

       我的个人思考聚焦于OKR与KPI的融合与进化。我认为，OKR和KPI没有绝对的界限，擅长运用的企业能够灵活运用两者，实现优势互补。KPI虽然常被批评缺乏生命力，但其背后的逻辑是关注目标的正确性，确保结果导向。KPI正在不断迭代与进化，变得更加灵活敏捷，成为具有“OKR神韵”的独特工具。对于《绩效主义毁了索尼》的文章观点，我认为其可能过于片面，忽略了KPI在不同情境下的适用性与价值。

       最后，我分享了几个关键观点。目标与员工收益的挂钩形成博弈，这是人性的体现。目标设定应精准，绩效文化则负责激励与管理。在目标明确且与员工收益挂钩的情况下，员工会自然朝着目标努力，但这也可能限制员工的潜能。因此，一些OKR实践者选择不将OKR直接与员工考核挂钩，以平衡目标与潜能的关系。好的管理虽有时违背人性，但有助于组织凝聚力与竞争力的提升。面对管理方式的差异，重要的是尊重个人选择与偏好，毕竟“萝卜白菜，各有所爱”。

什么原因会导致同性恋?

       同性恋产生的原因至今尚无肯定的学说，一般认为与以下因素有关：

        (1)遗传因素，有人发现同性恋者在单卵双生子中远比双卵双生子中多见，而且男同性恋可能是母系遗传的。

        (2)内分泌因素，持这种观点的人认为性腺分泌不平衡是导致同性恋的原因。男同性恋者血液和尿中睾丸酮较异性恋对照组少，而女同性恋者尿中睾丸酮较异性恋对照组多。同时男同性恋者精子计数较少，畸形精子较多。

        (3)心理因素。如果正常的性心理发展得到不良的家庭或环境影响，成熟的异性恋驱力将被阻滞或者歪曲。家庭的影响在同性恋的发生上是非常明显的。男同性恋者的母亲具有一个显著特点，就是同同性恋倾向的儿子异乎寻常地亲密。弗洛伊德认为这引起了孩子的自恋，但我认为是爱的排斥性使他们对母亲过分崇拜，其他的女性都看不上，同女人的交往略为失败，从而加强了对异性的应激性拒绝。懦弱无能的父亲也使儿子无法得到一个适当的行为模范。为了儿子听话，常反对粗鲁莽撞行为，而鼓励更富于女性化的活动。

        (4)经济因素。经济因素在同性恋的发生上可能有一定作用，特别是在男性，由于经济贫困无力娶妻或者出于一种逃避男性责任的潜在倾向，易导致同性恋。