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【CFxl现在源码】【折叠源码大全】【橘子源码指标】华为研发指标源码_华为研发指标源码是什么

时间:2024-11-25 01:43:04 分类:休闲 来源:ios项目源码五子棋

1.在深圳华为总部工作第四年有股票吗?华为华做芯片研发部
2.华为指数是什么
3.同样研发芯片,华为用十多年而阿里只需一年,研发源码研发源码原因是指标指标什么呢?
4.关于华为.........?

华为研发指标源码_华为研发指标源码是什么

在深圳华为总部工作第四年有股票吗?做芯片研发部

       对楼主的工资待遇不好做评论,以下文章给你做参考:应该是华为华比较中肯的。

       华为员工待遇全面揭秘:待遇+环境

       总部在深圳,研发源码研发源码人员共约3万,指标指标CFxl现在源码年销售额亿,华为华年销售额亿,研发源码研发源码利润在%左右。指标指标

       [笔试面试]

       笔试基本上都是华为华一些技术上的基本功,可能最后一题会考你的研发源码研发源码逻辑推理能力,诸如FuErMoSi侦探判断几个人中谁说谎的指标指标问题,如果学过离散数学会对你有点帮助。华为华笔试通过的研发源码研发源码话就是项目经理面视,问一些工作经历和打算(可能还会有部门经理talkwithu)。指标指标最后是人事部的头问一个技术无关的问题,如:生平何事自认为最成功最有自豪感。

       [待遇]

       现在进华为待遇并不高,大概与市场价持平或略低,应届本科生左右,应届硕士左右,社招的本科到,社招的硕士 到。转正后会有一次调薪机会,人里可能有1人,涨幅不超过RMB,如果你不是巨牛,就甭指望了。每半年或一年部门会有调薪的指标,人里可能会有1个,涨幅大概几百,不超过,如果你不是很牛,不要幻想一两年内工资会有变动,三五年工资没动过的员工遍地都是。当然, 年以前来的老员工早已不在乎工资了,他们的折叠源码大全才是大头,一年下来分红万到几十万的都有,工资只不过是平时的零花钱。年后进来的就都没有了,而且待遇也低,感觉华为在向国企模式发展。员工工资下调的原因据说是华为已经放下了大公司的架子,不想再打肿脸充胖子,不再重视员工的待遇优越感,而是按照市场来进行定价和人员流动,体现的是公司压缩成本提高效益的思想,倒霉的当然也就只能自认倒霉了,这也进一步促进了大量的人员变动。 年到现在华为新招了人左右。现在仍然存在人员缺口。年到年进华为的基层员工目前工资在到不等, 年到现在进华为的基层员工。

       目前工资在到不等。无住房公,每月到(在深圳总部为)的补贴发到工卡里,可以在公司的食堂和超市消费,若要换成现金,要交%的税。年终奖有3万、2万、1万不等,具体视所在产品的利润大小而定。工作满整年的才能拿到全部,年终奖要到来年的3季度末才发放。来年辞职的不会影响上一年年终奖的总金额。这一点基本可以放心,华为是大公司,很多事情都是制度化的,不象一些小公司。从华为出去后工资涨% 到%是问题不大的,我的一些华为朋友中就有三个先后跳槽去了外企,有一个涨%,另两个涨了%,橘子源码指标奇怪的是,他们外语都不怎样(也就4级水平,口语基本为zero),进外企后好象都是做的技术支持相关的工作。

       [工作环境]

       总的来说,工作环境比较舒服,每人至少2台电脑,通常都是3台,一台办公室用,另两台实验室用。弹性工作制,早晨上班时间最晚总部为点,其它研究所为9点半,中午休息1个半小时,半小时吃饭,1小时午睡,传说中的华为床垫就是在这时候派上用场的。华为的信息安全抓得很严,不能上网,机器都是封了的,不可能把任何资料拷贝出去。晚上8点半后可以领一份价值7元的夜宵。早晨和下午的班车自己花钱,晚上9点的班车。

       [加班]

       确实比较多,尤其是项目进度很紧的时候(进度不紧的项目在华为几乎不存在),一般说来周末会要求统一加班一天,另外,华为规定每月必须最后一个周六照常上班,这样算来一月可能只有3或4天的休息时间。春节加班的概率很大,一般大年放假初六七就开始加班。平时工作是否累是否晚上必须加班也是因人而异的,如果你的能力很强,2、3周可以把一个月的活干完,那么没有人会强制你晚上加班的家用网站源码(除非最关键的一个月里产品可能会统一要求)。当然,这样的人是少数,大概几十个里面有一个,大部分的人还是需要晚上或周末加班才能完成任务。总之,牛人长久呆在华为的少,不牛的自然会喊累喊忙的,华为就象一个养牛场,小牛小猫小狗之类的可以在这里长成大牛,大牛自然不甘于陪着2、3万小牛们长厮守这个牛圈。这或许就是华为大量人事流动的原因。很多自认为不一般牛的牛们呆了三两年走了,新的小牛们又进来,周而复始,始而复周,此即乃传说中的华为!

       首先浇盆冷水:年之后进HW的人,彻底抛弃发财的想法。没有和期权,在HW呆和在国企呆一个样,就是干工资和年中一点奖金。真正发财的人是年及以前进来的(工号在以内),每年分红在十万到上百万不等。对于他们来说,每个月1-2万的工资只是零花钱而已。社会上说 逗HW人有钱逗,指的就是他们。对于3、4万号的人来说,每个月那么点钱还不够他们打麻将一晚上的输赢。本文主要就是针对这两年进HW的人和准备进HW的人而言的。

       1、研发,用服和市场,哪个收入高看

       肯定的讲,同时进公司的edi软件源码人,市场的收入肯定比研发高,用服介于上述二者之间。在研发呆,工作稳定,买房、买车什么的机会多,但是收入肯定比不上市场的。研发几乎没有出差补助,也没有报销权限,再加上在深圳呆,消费水平高,因此一个月的消费最低都在3、4K左右。研发和市场的奖金差不多。

       在市场和用服呆,只要不在深圳总部,每个月工资基本不动,年终奖也可以基本不动,吃喝拉撒衣食住行什么的靠补助足够了。打车可以报销,手机话费每个月5-8百差不多够用。办事处市场人员也可以报销请逗客户逗吃饭发票。而且在国内办事处呆,一般的话消费都比深圳低的多,很容易就找到逗大款逗的感觉。因此办事处的人打死都不愿意回总部(除非是老婆在深圳生小孩等特殊情况)。总之:在深圳总部呆肯定没有在办事处呆收入高。

       2、哪个办事处好看

       北京上海广州杭州等好城市的办事处,补助肯定低(元/天),乌鲁木齐,兰州等比较偏远的地方,补助肯定高(元/天),跨省出差补助更高(元/天);北京上海广州杭州等好城市的办事处,老员工养老的多,勾心斗角厉害,外部市场竞争恶劣,新员工除了拼命干活,升职加薪机会极少。而且很容易就成为权利斗争的牺牲品,项目失败的替罪羊。乌鲁木齐,兰州等比较偏远的地方,公司政策较为宽松,客户好打交道,新员工有一定的升值加薪的机会。所以公司派你去北京上海,你也别高兴太早,那是因为那边缺少苦力(原来的苦力都跑了),拿你去顶桩的。经常出差的同事最怕去北京广州上海,更何况是去常驻,呵呵。公司派你去乌鲁木齐什么的,你也别一脸苦相。那地方我去过,办事处气氛很好,可以大声说话开玩笑吃冰棒侃大山。天高皇帝远,只要和主管关系搞好了,没人管你。其他办事处介于上述两种极端之间,各位自己掂量。

       3、国内国外哪个好看

       一句话:要钱的别要命,要命的别要钱。像在北美,西欧呆,每天美金的补助(扣%的税,只有美金),刚够吃饭用。在欧洲一碗面就是8- 欧元,还未见得吃的饱。弟兄们都是下班后去菜场买菜回家做。在伊拉克、阿富汗每天美金(扣税后是美金),足够用,而且可以剩下很多,只要你能保证身体健康,四肢俱全的回来。伊拉克办事处在伊拉克北部库尔德人区,办事处内有几把AK,上千发子弹,出门带手枪。各位如果有兴趣,去呆些日子也不失为一种经历。在北美和伊拉克,签同样大小的单,后者的奖金额是前者的5倍。(公司在推行一个什么逗艰苦系数逗,美国是1,伊拉克是5,奖金额就是基本奖金×艰苦系数)其他地方在这二者之间。

       综述

       虽然市场用服收入高,但是从研发转到市场的人,没有一个不后悔的。在市场,面临着极大的牺牲。工作辛苦,压力大,生老病死一切由天。市场部的员工看似西装革履,满面春风,每天就是陪陪客户吃喝玩乐,实则面临极大压力,生活没有规律,生活档次很低。夫妻或者男女朋友关系比较容易紧张(你在外面天天晚上陪客户,几天不逗汇报工作逗很正常,但是逗家里逗那位时间一长肯定不相信你了)很多从研发转市场的兄弟,晚上干活干到点后,回到宾馆再和LP吵架,几乎人人如此,一个不那!总之,你想过常人的生活,收入就肯定低点,在研发好好呆着吧。如果你想短期内捞一笔就走,或者面临很大的资金压力,伊拉克也门苏丹都等着大家。

华为指数是什么

       华为指数是一个关于华为公司各个方面的综合评价和量化指标。具体来说,华为指数涵盖了一系列能够反映华为业绩、竞争力以及影响力的关键指标,以便从整体上对华为公司的表现进行量化和评估。以下是对华为指数的详细解释:

       一、业绩评价方面。华为指数包含了华为公司的财务表现,如收入、利润、研发投入等关键数据。通过这些数据,可以评估华为公司的盈利能力、增长潜力和长期发展能力。此外,华为在全球市场的份额和竞争力也是指数的重要组成部分。

       二、技术创新能力。华为在通信领域的技术创新是其核心竞争力之一。因此,华为指数涵盖了华为在研发、技术创新方面的投入和成果,如专利数量、新产品推出速度等。这些指标反映了华为在技术创新方面的实力和潜力。

       三、品牌影响力及市场表现。华为品牌在全球范围内的知名度和美誉度也是华为指数的重要考量因素。此外,华为在全球市场的战略布局和合作伙伴关系也反映了其市场拓展能力和生态圈建设,这些都在华为指数中得到体现。

       四、企业文化和治理机制。华为的企业文化和管理机制对于其长期发展具有重要意义。因此,华为指数可能还涵盖了企业文化、员工满意度、治理机制等方面的指标,以全面评估公司的内部运营状况。

       总之,华为指数是一个综合性的评价体系,旨在全面反映华为公司在各个方面的实力和潜力。通过对这些指标的深入分析,可以了解华为的发展状况、竞争力和未来发展趋势。这些指数为投资者、合作伙伴和消费者提供了重要的参考依据,帮助他们更好地了解华为并做出相关决策。

同样研发芯片,华为用十多年而阿里只需一年,原因是什么呢?

       随着科技的发展,国家对于芯片也开始越来越重视,因为无论是手机,汽车,电视,电脑等等,只要是涉及到与科技相关的,其实都是需要进行芯片方面的筹备,而芯片的研发也是很多企业的重中之重,很多企业都会发花费很多的时间和金钱去进行芯片的研发,那么很多网友非常的疑惑,为什么同样是研发芯片,华为用了十多年,但是阿里仅仅只用了一年呢?下面就和小编一起来了解一下吧。

       华为用了十多年研发芯片,但是阿里只用了一年,其实是有以下几个方面的原因,第一个方面原因就是因为技术的研发本身就比早些年更加的成熟,华为已经布局了十几年的芯片研究,而阿里虽然说仅仅研发了一年,但是像之前研发的技术已经开始变得更加的成熟,再加上之前走过的很多弯路,别的企业已经走过了,所以说阿里在研发的时候就会更加的容易并且方便一些。

       还有一些方面的原因就是因为阿里本身也是在自己的领域上是非常的突飞猛进的,比如说阿里的云体系的服务技术和芯片方面确实是非常重要,虽然说华为用了十多年来研究芯片,但是阿里其实也是对芯片非常重视的,阿里巴巴这个公司就招募了很多的人才开始布局一些芯片方面的研发,所以说其实阿里虽然用了一年,但是研发出来的芯片也是非常的不错的,主要就是因为阿里非常的重视对于芯片的投资,再加上阿里招募了很多的人才。

       总的来说,同样是研发芯片,华为用了十多年,但是阿里仅仅只用了一年,主要就是因为十多年的研发中间其实是出现过很多的错误,但是随着时间的发展,研发的技术就会变得越来越成熟,所以说研发的实现就会更加的缩短,而且阿里本身就是一个非常大的企业,对于投资也是很重视的,也招募了很多的人才,所以说用的时间就比较短。

关于华为.........?

       ã€€ã€€æ–°å‘¨åˆŠã€‹:华为--可能是中国最累的企业

       ã€€ã€€â€œåŽä¸ºä¸æ–­æœ‰å‘˜å·¥è‡ªæ€ä¸Žè‡ªæ®‹,而且员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多,令人十分担心.”任正非曾在一封写给华为员工的信中说:“要快乐地度过充满困难的一生.”他坦承,“我也曾是一个严重的忧郁症、焦虑症的患者,在医生的帮助下,加上自己的乐观,我的病完全治好了.我相信每一个人都能走出困境!”

       ã€€ã€€åœ¨å…¨çƒåŒ–经济浪潮中,中国民营企业不得不依靠拼人力拼成本的方式迎接国际竞争对手的挑战,以“床垫文化”闻名的IT企业华为无疑是其中一个典型.在胡新宇死后不久,原太平洋建设集团董事长严介和甚至对《新周刊》记者表示,“华为是中国优秀的民营企业,不能让它一个人来背这个黑锅.干革命就是要有牺牲,死几个人怕什么?!”

       ã€€ã€€åŽä¸ºå‘˜å·¥å°èµµåœ¨ç”µè¯é‡Œä¸Žå¼ ä¸»ç®¡äº‰åµåˆ†é’ŸåŽ,甩掉手机,从7楼一跃而下,摔地身亡.据称,事因是赵某未参加华为长春办事处每周末举行的强制培训——这是发生在8月日下午,吉林省长春市国联小区的一幕.

       ã€€ã€€åŽä¸ºå‘˜å·¥å¼ é”æŽ¥è¿žè¯·äº†ä¸¤å¤©å‡,下午2点,他告诉父亲要出去走走,离开华为坂田基地,来到4公里外初来深圳出租屋的楼道内,自缢身亡.时年岁,入职华为天——这发生在7月日下午,深圳市梅林某小区.

       ã€€ã€€åŽä¸ºå‘˜å·¥èƒ¡æ–°å®‡å› ç—…毒性脑炎病发,全身多个器官在一个月的抢救中不断衰竭,直至最后一刻.时年岁,入职华为一年.华为方面承认胡死亡与长期连续加班有关——这发生在年5月日晚,广州市中山大学附属第三医院.

       ã€€ã€€â€¦â€¦

       ã€€ã€€ç©¿è¿·å½©æœçš„“狼企业”

       ã€€ã€€åŽä¸ºçš„骨子里流淌着的是任正非这位老军人的血.

       ã€€ã€€â€œæ–°å‘˜å·¥è¿›åŽä¸ºéƒ½è¦è¿›è¡Œä¸¤å‘¨çš„封闭式大培训,也就是军训.培训是由华为大学在做,教官是从国旗班下来的.”

       ã€€ã€€é«˜å¼º(化名)是华为深圳总部研发系的一名内部员工,虽然已入职两年,但他认为自己在华为还只能算是新人.

       ã€€ã€€æ¯å¤©5点多起床,跑步,出操,然后上课,看讲述华为成长历史和企业文化的DVD,“集体住员工宿舍,不许回家.”高强说.两周的军训分为二节,先是一周的“一营培训”,“公司为什么会定一营这名字,说实话我们也不清楚,可能老板是军人吧”,内容是常识性地了解公司的产品和设备.再是两天的“三营培训”,其中有针对研发人员的开发流程讲解,以及华为办公自动化平台的使用,“因为我们的办公自动化平台比较复杂,肯定要经过培训才会用的”,培训结束还要考试.两周的军训,让高强感觉特别自豪,“华为是一家很有斗志、韧性很强的企业,胜不骄,败不馁,大家团结一致,好像没有不能完成的任务似的.”最让高强自豪的是,与中国人生活息息相关的手机短信和彩铃,有%左右的都是通过华为的设备转发.

       ã€€ã€€ä»»æ­£éžæœ‰ä¸€ä¸ªåœ¨ä¸šç•Œå¹¿ä¸ºæµä¼ çš„管理思维,认为企业需要狼的精神,狼有三大特征:一是敏锐的嗅觉,二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,三是群体奋斗.“任总是一个非常低调的人,头脑清楚,情商很好,可能你拿的工资不会是最高的,但他能让你的潜力发挥到%.”高强对任正非充满崇拜.

       ã€€ã€€å¹´7月日,就在胡新宇猝死天后,华为内刊《华为人报》在头版头条刊发题为《天道酬勤》的专稿,文中写道:“世间难管理的是工业,而工业中最难管理的又是电子信息产业,淘汰更无情,后退就意味着消亡.华为由于幼稚,不幸地进入信息产业,又不幸学习了电子工程,随着潮流的波逐,被逼上了不归路.华为不战则亡,不奋斗就没有出路.”

       ã€€ã€€æ¯ä¸€ä¸ªæ–°å‘˜å·¥åœ¨æŽ¥å—完军训后,才能到所在的部门上班,在3个月的试用期里,他们将由导师带领,导师一般是在华为工作两三年以上的业务骨干,“导师就像是你的保姆,又像是部队里带兵,人力资源问题、租房等生活问题、技术问题,什么都可以咨询导师,所有这些问题导师都必须毫无保留地回答,这是华为不成文的规定.”

       ã€€ã€€3个月试用期结束后,将会有一场答辩,答辩组由相关领导、部门主管、业务骨干和导师组成,“在房间里一个一个进去,面对面,他们提问,你回答,然后打分,最后决定你能不能转正.”高强说.打分有ABCD四个等级,A是“杰出”,B是“良好”,C是“正常”,D是“待改进”.C以上都能转正,A可能会加一次薪,D则还有一次留待观察的机会,否则将被辞退.“ABCD是衡量你很多东西的一个指标,以后的加薪、年终奖都是跟着这些表现来走的”.

       ã€€ã€€å¼ é”å®Œæˆå†›è®­,才刚刚开始一个月的试用期,便在屡次抱怨“压力大”想辞职后,选择了在楼道中自缢.“那3个月是挺难熬的,哪怕你以前是做软件或其他的,进了新的通信领域,就会什么都不懂.试用期完了被辞退的不多,大家一进来都在竞争,都在主动学东西.”高强解释.

       ã€€ã€€â€œæ€äººâ€çš„床垫与抑郁症

       ã€€ã€€â€œå½“我们走上这条路,没有退路时,我们付出了高昂的代价,我们的高层领导为此牺牲了健康.后来的人也仍不断在消磨自己的生命,目的是为了达到业界最佳.沙特阿拉伯商务大臣来参观时,发现我们办公室柜子上都是床垫,然后把他的所有随员都带进去听我们解释这床垫是干什么用的,他认为一个国家要富裕起来就要有奋斗精神.奋斗需一代一代地坚持不懈.”

       ã€€ã€€ä»»æ­£éžåœ¨â€œåŽä¸ºçš„红旗到底能打多久”中旗帜鲜明地提出“床垫文化”.华为在创业期有一个传统,几乎每个研发人员都有一张床垫,卷放在铁柜的底层,办公桌的下面.午休时,席地而卧;晚上加班,盈月不回宿舍,就这一张床垫,累了睡,醒了爬起来再干.一张床垫半个家,它把华为人的体力和智力发挥到最大值,并成为华为精神的一个象征.裹着床垫的华为人很容易让人想象成背着行囊长途奔袭的士兵.

       ã€€ã€€â€œåŠ ç­å¯¹ç ”发部门来说,是非常常态的事.”高强表示,胡新宇的猝死和张锐的自缢都只是个案,对华为的“床垫文化”并没有产生影响,“从全球来看,像日本处在发达的工业时代,猝死这种事其实很正常.”他认为,导致猝死有很多因素:一是连续加班,二是精神压力,三是个人身体状况,胡新宇的死正因于此,四是周边环境影响.“当时,公司也在内部号召大家学习天道酬勤的精神,有些项目确实很紧,你不这样做,蛋糕就给别人拿走了.我们在公司能强烈地感觉到,不好好做,公司会危险,产品会危险,个人生存也会危险.”

       ã€€ã€€â€œæŠ›å¤´é¢…洒热血”及“鞠躬尽瘁”的精神在华为被极端推崇.高强说,在华为,压力最大的是“研发体”的人,研发体包括研发部门、测试部门、市场技术部门、客户服务部门,其中又以研发部门为甚,“我在华为两年,苦也苦过,熬夜也熬过,垫子上也躺过,最忙时,不知道什么时候该吃饭,什么时候该睡觉,搞定了才发现很累了要睡一会,起来又继续做,饿了就去吃饭.最长时有一两个月没和女朋友见过面.”

       ã€€ã€€åœ¨é«˜å¼ºçœ‹æ¥,张锐的死与其个人偿还大学助学贷款、女友抱怨未买房的生活压力有关,与公司无关,“就我接触的同事对这事都没什么感觉,觉得这个人太脆弱,不是公司把他弄死的,就算他不到华为,到中兴、腾讯,也会去死,这是必然的”.

       ã€€ã€€ç„¶è€Œ,高强度高压力的工作正在让华为员工变得郁郁寡欢.“有什么办法可让员工积极、开放、正派地面对人生?我思考再三,不得其解.”任正非在写给抑郁症员工的信中说,“人生苦短,不必自己折磨自己.有机会去北京、去景山公园看看,从西门进,那儿是一片歌的海洋,热得像海啸一样奔放,这些都是垂暮之年的老人,几十人一族,几百人一团,都在放声歌唱,多么乐观,多么豁达.去看看丽江街上少数民族姑娘的对歌,也许会减轻他们的病情.”

       ã€€ã€€é«˜å¼ºè¯´,为了排解员工精神压力,公司专门设有“荣誉部”,“员工有什么想不开的,可以去谈心,都是些五六十岁的老专家,有心理医生,有老革命.”另外,北京大学附属医院也在公司设了分部,“各方面公司能做到都尽量做到了,剩下的就是看个人了.”

       ã€€ã€€åŽä¸ºã€æ·±åœ³:可能是中国最累的企业与城市

       ã€€ã€€åŽä¸ºå¯èƒ½æ˜¯æ·±åœ³æœ€ç´¯çš„IT企业,而深圳可能是中国最累的城市.

       ã€€ã€€â€œç´¯ç›¸å¯¹äºŽå…¶ä»–企业是累一点,但深圳还有很多做软件的公司也很累,中兴、腾讯也很累,都是一样的,深圳本来就是一个很累的地方.”高强说.

       ã€€ã€€æŠ‘郁的华为人在深圳并非孤例,来自深圳市卫生局的调查报告显示,岁以上深圳居民精神疾病总患病率为.1%,在全国城市名列第一.这意味着5个人中就有1人患有精神疾病,其中,深圳抑郁症发生率为7%,而全球抑郁症发生率约为3.1%.深圳焦虑障碍患病率为9.%,这意味着深圳每名成年人中,就有1人有焦虑障碍,其中尤以强迫症患者为多.同时,深圳年均有人自杀,比交通事故造成的死亡人数还要高.

       ã€€ã€€åŽä¸ºå‘˜å·¥å¤§å¤šæ•°æ¥è‡ªå±±åŒºã€ä¹¡æ‘和城镇,他们信奉的是一种“愚公移山”的精神,“公司创立之初,就在家门口碰到了全球最激烈的竞争,我们不得不在市场的狭缝中求生存;当我们走出国门拓展国际市场时,放眼一望,所能看得到的良田沃土,早已被西方公司抢占一空,只有在那些偏远、动乱、自然环境恶劣的地区,他们动作稍慢,投入稍小,我们才有一线机会.为了抓住这最后的机会,无数优秀华为儿女离别故土,远离亲情,奔赴海外,无论是在疾病肆虐的非洲,还是在硝烟未散的伊拉克,或者海啸灾后的印尼,以及地震后的阿尔及利亚……有员工在高原缺氧地带开局,爬雪山,越丛林,徒步行走了8天;有员工在国外遭歹徒袭击头上缝了三十多针,康复后又投入工作;也有员工在恐怖爆炸中受伤,或几度患疟疾,康复后继续坚守岗位……”在华为内部广为流传的《天道酬勤》一文中写道.

       ã€€ã€€â€œä¸­å›½ç»æµŽæ­£åœ¨å¿«é€Ÿå¢žé•¿,竞争加大,都是要加班的,但在中国,我感觉深圳加班最厉害.”高强说,中国几乎所有的IT通信类企业,尤其是研发部门的人加班都很厉害,包括百度、金山等等.一样加班厉害的IT企业,为何独独华为成为焦点?“不过是他们的人没华为那么多,只要他们也出这样的事情,焦点也可能转到他们身上.”

       ã€€ã€€é«˜å¼ºå¹¶ä¸è®¤ä¸ºä¸­å›½ä¼ä¸šæ˜¯åœ¨ä¾é åŠ ç­,利用廉价劳动力成本在与国际企业竞争,“像IBM、爱立信、诺基亚也是一样要拼命干,他不干,第二天就没有市场就没有产品,我就不信他们拿着十年前的产品在十年后来卖.”

       ã€€ã€€åœ¨é«˜å¼ºçœ‹æ¥,华为并不像天涯等论坛上描述的那样“肮脏”,华为也不像外界想象的那么有钱,或是端稳了铁饭碗,“其实华为的员工穿的还满土的,都很简朴,收入水平只处于IT企业中的中上水平.”华为新员工的平均工资在到元左右,这其中并不包括补贴和年终奖.公司每年还会分配给各部门一定名额,给表现好的老员工发放内部股,“公司一般分技术线和管理线,比如技术线分为6级工程师,6级工程师不是大官,可你拿的钱已经跟领导差不多,这跟部队很像,军衔和职位也是分开.”

       ã€€ã€€æŠ€æœ¯ä¼˜åŠ¿ã€æ”¶å…¥ç¨³å®šæ˜¯è¯±æƒ‘多数人加入华为的因素,“还有一批人觉得华为可以磨练一个人的意志,感受一下高强度的工作,高节奏的生活,让自己更充实.”高强解释.事实上,即便是华为接二连三出现猝死、自缢、跳楼等负面新闻,但仍然抵挡不住华为在高校招聘中的火爆,8月日,华为在南京举行的专场招聘会上,一位岁的计算机专业研究生李同学说:“我知道在华为工作辛苦,但如今房价节节高、物价日日涨,不找到一份高薪的工作很难在大城市立足.”另一位女同学则声称,自己没做在华为长期打工的打算,只想趁年轻多赚点钱.

       ã€€ã€€æ·±åœ³äººä¼¼ä¹Žåªæœ‰æ‹¼å‘½èµšé’±çš„动力,却没有获取快乐的能力.在任正非看来,华为员工最好的消遣莫过于,经常在周末、深夜一大批人喝茶(务虚会),谈谈业务,谈谈未来,沟通沟通心里的想法

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