1.成立3年完成6轮9亿融资，易点易点租到底凭什么？

成立3年完成6轮9亿融资，租源易点租到底凭什么？

       近日，码资企业IT租赁平台易点租宣布已完成万美元的本易D轮融资，由源码资本和某主权基金联合领投。点租自年成立以来，商城vb 办公系统 源码易点租一直专注于B端市场，易点满足企业客户轻资产运营需求，租源提出并实行免押金、码资全新电脑随租随还、本易4小时上门修复解决等服务。点租

       易点租成立3年，商城凭什么能够完成6轮融资，易点总额达到9亿人民币？又是租源什么原因让源码资本、顺为资本、码资经纬中国、洪泰基金等国内顶尖投资机构纷纷投资易点租？

       贴近客户需求，精准市场定位。易点租的商业模式切中了当下企业的痛点，提出了可行的空气币钱币 源码解决方案。企业非核心业务的服务外包是大势所趋。例如，公司若需要台笔记本电脑，选择采购需要花费近万元，而选择租赁的方式，在易点租官网每月仅需元左右，且全新电脑随租随还。选择以租代买，一方面释放了企业现金流，减轻了公司的财务压力，另一方面，又提高了办公设备的灵活性。对企业用户而言，吸引力不言而喻。

       用户需求得到了验证，我们再来看市场规模。根据DBI数据咨询公司的数据，欧洲的IT类上市公司采用设备租赁的规模占比.%，美国IT类公司采用租赁办公设备的bug记录表源码方式占比.%；但在我国，办公设备租赁的市场渗透率只有4.9%。这意味着，与欧美国家相比，中国还存在着千亿元规模的市场缺口！前景可以说是非常可观的。

       三度迎来创业风口。马云曾说过，选择比努力重要，眼光比能力重要。正是由于对B端市场的深刻理解，易点租做到了精准预判，三次踩中创业风口，一路扶摇直上，坐上改轿行业准独角兽的宝座。

       易点租的成功还在于其独特的商业模式。无论是共享经济、消费升级还是新租赁经济，易点租都能完美适用。在共享经济方面，android驱动源码 路径易点租为企业用户提供的服务，就是典型的共享经济。然而在年，专注于企业服务市场的易点租，还不知道C端市场正在酝酿着一场“共享经济”的大风浪。

       易点租所做的B端共享经济，更多的是基于B端企业用户对轻资产运营需求的充分理解，让硬件设备得以多次被利用，提高设备的使用价值。因此，在股权融资如此艰难的今天，易点租依然可以轻松拿到万美元的融资。

       在新租赁经济方面，易点租依托信用体系，改变了传统的押金模式。数据显示，易点租目前服务企业客户数已经超过了2万家，累计租赁设备也超万台，而为企业提供免押金总额度，openwrt 源码 编译环境更是超过了6亿元，然而坏账率却惊人的小于1％。

       易点租的授信模式类似向企业金融贷款，将每个企业的信用数据化，针对企业CEO个人征信、公司资质、企业是否债务违约等多项数据，在后台生成大数据风控体系，才能保障免押金策略，实时对企业进行信用数据评分。

       为企业用户提供办公设备租赁的模式虽然新颖，逻辑却很简单。近两年中国的创业环境呈现出“追随现象”，一旦市场上出现很新颖、很火热的项目，那么市场在短时间内势必会涌入大量追随模仿者。办公IT租赁市场也是如此。而真正能在同质化产品竞争中取胜，构建强势“护城河”的秘籍，一定是“产品+服务”：除了强大的技术壁垒外，竞争优势还体现在企业后续所提供的精细化服务。

       把“客户第一，追求极致”写进企业价值观的易点租，显然是此中好手。今年伊始，易点租就推出“全新电脑随租随还”的政策，需要时就租，不需要就退还，极大地满足了用户人员弹性和对全新电脑的需要。由此，新的租赁模式到来，告别了企业在办公设备上投入过重的沉痛历史。

       对于企业用户而言，尤其是中小企业，因为缺乏专业IT运维人员，很多情况下，一旦设备出现故障，就会直接影响正常工作运行。针对这一痛点，易点租在北上广深等重点城市，推出“4小时上门修复”业务，用户在电脑使用过程中遇到问题，都会有工程师免费上门，在北京甚至可以做到2小时上门，确保用户在租赁服务期内，设备故障问题能够得到快速解决，保证用户工作的正常运转，提高工作效率。

       不久前，在《互联网周刊》评选的“办公设备租赁平台TOP榜单”中，易点租也毋庸置疑地位列榜首。

       如果只是单纯的设备租赁提供商，那么这似乎并不能称得上是好项目，至多算是一门还不错的生意。显然，易点租在一开始就意识到了这一点。那它的做法是什么呢？

       易点租在成立之初就自建整修工厂，这一工厂也是目前全国唯一的二手设备整修中心，持有6项专利技术，设备故障率不到5‰，实现了标准化、流程化的批量生产，相对传统的租赁公司来说，具有更强大的资产处置能力。

       不仅如此，除了整修，易点租还打造了自己的品牌产品，包含台式整机、主机等，且涵盖了高中低三档价位区间，从目前在易点租平台上的投放情况来看，效果还不错。至此，易点租在企业IT服务链条上的上下游环节已经布局完成。

       这让老顾不由得想到了创业初期的京东，时间线拉回年，刘强东力排众议，决意自建物流。对于这个决定，在当时几乎没有人看好——一家互联网公司，为什么要把钱投到重资产的物流业务上？刘强东后来在内部公开信中的解释，原因有两点：这个京东历史上最重要的战略决定，在现在来看，可以说是相当成功——对电商来说，物流无疑是购物体验中的重要一环。

       我们设想，倘若当初京东没有自建物流，当阿里巴巴联合主流快递公司，创建“菜鸟联盟”的时候，京东不是没有被拖垮甚至被干掉的可能。

       结语：短短三年，易点租历经6轮融资，市值5亿美元，身居国内市场头部品牌，种种光环加身，但现在看起来，它并没有停下脚步的意思。据易点租透露，这笔资金主要用来投入到企业IT服务中，扩张更多城市，加强服务能力。这也展露了易点租在产业布局上的决心和野心。随着C端红利消失，近期腾讯、美团纷纷下注B端市场，此举对于在2B领域扎根的易点租来说，可能又将面临第四次新风口。至于易点租在这一轮能否继续站稳脚步，让我们拭目以待。漫漫创业路，创始人思想汇愿与你一同前行。