1.深入了解美团电商：综合电商平台的美团美团魅力
2.“团好货”App上线社交电商这场战争美团打定了
3.便利店在美团上卖货好吗
4.美团好货的平台模式是什么？商家入驻美团好货都需要准备什么？开店入驻美团好货需要多久？
5.美团优选是什么？
6.美团外卖垃圾中的极品

深入了解美团电商：综合电商平台的魅力

       在数字化潮流推动下，我国电商行业蓬勃发展，好货好货美团电商作为其中的源码源码领头羊，凭借其多元化的申请服务和便捷的购物体验，深受用户喜爱。美团美团本文将深入解析美团电商的好货好货智能自助仓库源码业务构成，以及入驻指南，源码源码带您全面了解其魅力。申请

       美团电商的美团美团业务模式涵盖了自营生鲜（美团买菜）、社区团购（美团优选）、好货好货即时零售（美团闪购）和传统电商（美团好货）等多种形式，源码源码构建了全方位的申请购物选择平台，旨在满足用户的美团美团多元化需求。

       对于有意向入驻的好货好货商家，首先需要确保具备合法的源码源码营业执照等相关资质，商家的信誉和商品或服务的质量也是至关重要的。具体的入驻步骤可在美团电商官网或APP中找到详细的指引，操作起来相对便捷。

       美团电商的优势在于其庞大的用户基础和丰富的运营经验，这使得商家能够迅速提升品牌知名度。平台不断优化物流和服务，致力于为商家和用户提供卓越的购物体验。未来，随着电商市场的持续发展，美团电商的前景一片光明，有望展现出更大的发展潜力。

“团好货”App上线社交电商这场战争美团打定了

       王兴年被晚点团队采访时“太多人关注边界，而不关注核心”的观点被当成焦点广为传播，实际上他的下一句话是，“万物其实是没有简单边界的，所以我不认为要给自己设限。”

       如今，美团开始了自己的“不设限之路”。

       “团好货”App上线

       据郭静的互联网圈观察，年2月3日，美团在App Store上线了一款“团好货”App，其产品slogan为“品质好货，全场包邮”。主要频道包括品牌*、发现好物、医药馆以及9.9包邮区，根据月销量排名显示，销量*高的影视app源码 可下载产品是一款卷纸产品，已团.6万件。商品分类包括电器、百货、车品、家居等个品牌。

       根据我的体验后发现，美团这款App的上线略为仓促。比如，目前仅支持手机号方式登录（非美团用户会自动创建新用户），而不支持美团/美团外卖/微信账号一键登录，显然，“团好货”的目标是吸引新用户，但从用户角度而言，一键登录的方式更为简单。

       另外，其个人中心位于App的右上角，而不是大部分App普遍常见的右下角，过于隐藏的个人中心让用户找起来会有些费劲，包括美团钱包以及其他的美团产品都未在“团好货”App上有所体现。

       考虑到“团好货”App目前仍是1.0.0版，其未来在后续版本中必然会对上述问题进行改进。

       美团“团好货”业务上线于年下半年，到年月下旬，“团好货”已经升级为美团App的一级入口，原有的“发现”页被变更为“团好货”，美团外卖App中也为“团好货”开辟了专门的子频道。

       直到此次“团好货”App的上线，美团“团好货”业务的雏形已基本成型，美团开始向社交电商边界扩张。

       社交电商这场战争，美团打定了

       回顾最近年互联网行业的故事，不乏新的公司将原来看似“大局已定”的行业重新做了一遍之后，又重新长出新巨头，比如短视频、电商、新闻资讯、游戏等，再强大的互联网巨头，也不敢说自己稳如泰山，新的危机随时会出现。

       提到社交电商，就不可避免地提到拼多多，颂游最新组件源码“团好货”上线后，也被外界定义为美团对标拼多多，特别是“团好货”中的拼团购，看起来跟拼多多如出一辙，美团这样做，是不是跟拼多多“抢地盘”呢？我认为需要从两个方面来看：

       首先，从模式上看，拼多多掀起了社交电商的浪潮，但社交电商并不是拼多多的专属。自从社交电商爆发后，淘宝、京东、苏宁易购等电商平台也纷纷推出类似的网购模式，聚合群体的购物需求，从而形成“低价拼团”，这种模式谁都可以做。

       但问题在于，拼多多就是它自己，尽管其他电商平台也在力推社交电商，可依然没发展成第二个拼多多。

       拼多多年Q3季度财报显示，该季度总营收为.亿元，同比增长%。其平均月活跃用户数量为6.亿，同比增长%。

       从财报来看，虽然许多电商平台都想做“拼团”，但谁都没能阻挡拼多多的脚步。拼多多的模式很多人都能“一眼望到底”，但是真要做起来完全不是那么回事。在拼多多“成功”之前，新兴的社交电商平台也不少，可最终倒闭的、关停的居多，就连拥有万月活的淘集集最终也只落得一个破产结局，只有拼多多“笑到了最后”，这里面靠的并不仅仅是谁都能做的拼团，在拼团背后，还有支付、物流以及自身的成长速度，在拼团模式之外，拼多多陆续推出了多多果园、layui后台项目的源码农产品上行、百亿补贴、拼工厂、新品牌计划等。一句话，拼多多比其他平台跑得更快。

       因此，“团好货”的推出，并不会影响拼多多的发展。而拼团只是一种模式，不是专利，谁都可以做，这意味着美团也可以推出拼团购“团好货”。

       其次，从美团的发展来看，社交电商这场战争，它必定会打。

       美团的基础业务发展仍然比较稳。财报显示，年Q3季度，美团营收亿元，同比增长.8%。其中，餐饮外卖收入同比增长.8％至人民币亿元，餐饮外卖日均交易笔数同比增长.1％至万笔，每笔餐饮外卖业务订单的平均价值同比增长4.5％。

       美团在生活服务领域*大的竞争对手是饿了么。阿里巴巴年Q3季度财报显示，该季度来自本地消费者服务的营收为.亿元，同比增长%。

       显然，即使饿了么依然在保持增长，但美团外卖的优势也非常明显，短期内饿了么想要追上美团外卖的概率极低。看起来美团外卖、饿了么都是送外卖，但是饿了么为什么没能争过美团呢？部分原因是在产品的小细节上，比如，搜索药品的时候，美团外卖会显示出药品的信息，再下面是店铺信息，而饿了么App中，破天内置商城源码显示的却是一堆药店列表，并没有用户想要看到的药品信息。购物补贴能够看得见，而在产品上的一些小细节非常影响用户体验，也决定了用户的购物决策。

       在自身业务非常稳健的情况下，美团自然希望能跟王兴提到的“不设边界”一样进行扩张。“团好货”立项的同时，美团也推出了社区团购业务“美团优选”，这块业务也是美团目前关注的重点，数据显示，截至年月，美团优选月活用户数环比增长%达万。

       美团为什么要做“团好货”？社交电商的战争美团为什么非打不可？

       1）流量溢出和流量吸收。美团年Q3季度财报显示，美团的年度交易用户数达4.亿，同比增加超万，每位交易用户年均交易笔数为.8笔。从年度交易用户数来看，美团与阿里巴巴、京东、拼多多的差距并不算大，已经拥有如此多活跃用户数的情况下，美团完全可以将这些用户的流量留在平台，美团自身的流量可以进行溢出转化，那么，社区团购和社交电商就都有可能。

       用户在美团/美团外卖上的主要需求并不是购物，但不乏有用户在打开美团/美团外卖App之后也想“逛逛街”，并且美团做的很绝的就是，“低价拼团”诱惑，用户很容易对此产生兴趣，这意味着用户在美团上的用户使用时长也会大大提升，用户使用时长也是互联网价值的一部分，就连微信也大大增加了视频和直播的比重，试图提升App的用户使用时长，只要用户留在平台上，就是成功。

       社交电商的一个核心就是微信，它们与微信有密不可分的关系。腾讯年Q3季度财报显示，腾讯微信及WeChat的合并月活跃帐户数为.1亿，同比增长5.4%。作为国内用户量*大的应用，微信上积累了足够多的关注度和用户时长，外卖和生活服务确实会帮助美团吸收到部分微信的流量，美团推出低价拼团业务后，微信的流量就会更多地被美团吸收进来。

       2）电商红利尤在。外界一度认为电商的红利几近消失，但受到疫情因素的影响，电商再次加速。国家统计局的数据显示，年全国网上零售额亿元，比上年增长.9%，其中，实物商品网上零售额亿元，占社会消费品零售总额的比重为.9%，年实物商品网上零售额占社会消费品零售总额的比重为.7%，年一下子增加了4.2%，创下近几年新高。

       高速发展的电商，让外界对电商眼红不已，年，几乎所有的App都想分电商行业的“蛋糕”，短视频平台、新闻资讯平台等，都试图将流量变现，而不是当“广告平台”，直接将流量消化在自己的平台内就是*好的生意。乍看之下，阿里巴巴、京东、拼多多、苏宁易购的压力确实非常大，可是耐不住自身流量够大，只要有流量，就能形成交易转化。在一个近万亿行业规模下，任何平台只要能取得一小部分，都有不小的收获。

       很难说美团是在其他平台做电商的诱惑下加入社交电商市场的，但它显然也要思考怎样进行扩张，电商是一个市场足够大的行业。

       3）下沉市场和业务协同。互联网行业*贵的不是流量，而是“人”。美团虽然年度交易用户数达4.亿，但是与微信的近.1亿月活用户相比仍有差距，微信算是中国互联网用户量的*大值。

       包括美团外卖、大众点评在内，其主要用户群主要覆盖在城市用户中，像一些偏远农村地区，用户几乎不点外卖，也很少会用到大众点评，但是他们有网购的需求。最近几年，中国针对电商行业的基础设施提升非常快，特别是物流和支付，有了这两大支撑，无论是哪家公司做电商，都会容易得多。

       拓展社交电商业务，能够帮助美团打进下沉市场，至于用户的ARPU值，目前并不是重点，阿里巴巴、京东、拼多多、苏宁易购的每活跃买家年度开销也是逐步提升起来的。

       社交电商的另一大重点是能够和美团现有的业务产生协同效果，比如美团的“免费领水果”，通过社交电商业务，能够跟其他业务相互结合起来。

       再比如美团的骑手和送货，就像京东物流已经对第三方开放一样，当京东物流的基础设施建设完成后，它也可以帮助第三方商家送货，这样能够大大提升快递员们的业务量，从而带动收入的提升。美团骑手们目前主要订单来自于美团，如果“团好货”业务量足够大之后，骑手们也可以完成物流配送的“最后一公里”。

       个体纷纷鄙视微商卖货，平台却都在下注电商，不知道是谁在设置谁的边界。

便利店在美团上卖货好吗

       ä¸ä¸€å®šã€‚

        美团虽然可以给你拓宽一定的渠道，打通线上购物渠道，但说到底最终还是要看产品和口碑，就像一件物品的好坏，最终还是要靠质量来说话的。

        而且美团并不是免费的，平台也是需要挣钱的，也就是说你卖出的产品平台是要进行抽成的，如果便利店的出单量不大，几乎很难挣钱。

美团好货的平台模式是什么？商家入驻美团好货都需要准备什么？开店入驻美团好货需要多久？

       美团好货的平台模式主要依赖四大流量渠道，包括美团APP、美团外卖APP、微信小程序以及独立APP。其中，美团APP提供了丰富的流量资源，如顶部固定导航按钮、底部电商Tab入口和信息流推荐等，而美团外卖APP的流量则相对有限。微信小程序则在社交电商领域发力，通过社交推荐吸引新用户。美团在团好货的整合主要集中在美团、美团外卖和微信小程序。

       截至文章发布时间，美团好货已设立个一级大类目，涵盖生鲜、食品、家居清洁、百货、家纺家具、服饰、内衣、运动、鞋包配饰、美妆个护、数码家电、母婴、宠物等。每个一级类目下细分个二级类目，共计个三级类目。

       为了获取每个三级类目下商品的销售数据，我们筛选了每个类目中销量前的商品（SPU），并根据入口SKU的展示价计算销售额。考虑到团好货APP的显示特性，我们采用最低价计算GMV，这可能会导致数据略微缩水。此外，平台优惠券和新用户促销活动对GMV影响相互抵消，总体效果接近。

       由于商家入驻数量尚少，每个三级类目的商品数量不多，大部分交易集中在TOP 商品中。通过分析，我们估计TOP 商品的GMV占据对应三级类目的%，从而推算出整个类目的GMV。据计算，团好货平台总单量约为万单，总GMV约为6.3亿，平均单笔交易额约.4元。

       整体数据统计截止时间约为月日，考虑到团好货自去年月下旬开放美团一级入口，我们估算平台总交易时间约为天。据此，推算出团好货日均单量约为万单，日均GMV约为万。一级类目的TOP单品近一年的汇总单量数据如下图所示。

       年初阶段，业务与招商尚处初期，导致单量较低，拉低了均值。以文章发布的月日为例，全平台销量最高的TOP 单品日单量达到8.1万单，推测团好货目前的日单量已达到-万单级别。

美团优选是什么？

       美团优选团长注册入口，美团优选是以“生鲜电商”和“社区化服务”为切入口，手机下单为用户提供优质实惠的购物体验。

       ［新鲜食材］全球优选，品质把控［价格亲民］便宜好货，低至一元［品类齐全］新鲜蔬菜、水果、肉禽蛋、米面粮油、水产海鲜、方便速食，解决一日三餐所需食材。

       “美团优选”是美团旗下的社区电商业务  ，采取“预购+自提”的模式，赋能社区便利店  ，为社区家庭用户精选高性价比的蔬菜、水果、肉禽蛋、酒水零食、家居厨卫、速食冻品、粮油调味等品类商品，满足家庭日常三餐所需，价格普遍低于市场价。

       用户可在每天0点到点通过美团优选微信小程序下单，次日到门店或团长处自提，最早中午前就可收到商品。在购买、收货过程中遇到问题，用户都可通过团长解决，美团优选提供%售后支持。

       “预购+自提”模式可实现按需集中采购，并减少商品的运输、存储时间，最大程度保障商品新鲜度且降低损耗，同时省去了最后一公里的配送成本，从而让利给消费者，使得商品更具价格优势。 

美团外卖垃圾中的极品

       钱都被美团商家提走了，商户基本是白做还要被客户投诉菜量少。%多的提成，还要求美团的东西必须比店里卖的便宜，相当于折上折，商家基本0利润，如果要盈利就只能降低材料品质，出餐限制时间又缩短了做菜工序，你想吃到多好的外卖。到店吃吧。