1.Java 的出入应用程序开发过程
2.求仓库ERP系统入门教程
Java 的应用程序开发过程
网上找的代码一般很复杂，你要读不懂的库管话一点进步也没有。既然你选择java
我可以给你简单介绍一下一般商业开发的理源流程。
第一步 建立对象模型
比如你选择(1）商品进销存管理系统
那么先抽象出所有的码出对象
①商品代码管理
②供应商管理
③客户管理
④进货
⑤出库
⑥查询与报表
可以抽象出
1、商品
2、入库供应商
3、管理红警2 源码破解客户
4、源码仓库单
5、出入系统管理员
基本上这5个也就够了，库管毕竟只是理源toy程序
然后分配属性
商品
商品ID
商品名
商品计量单位
备注
……
供应商
供应商ID
供应商名称
供应商
****……
客户
客户ID
客户名称
客户
****……
仓库单
出入库ID
出入库流向
出入库数量
出入库商品ID
客户或供应商ID
出入库单价（因为经常变动所以放在这里）
……
系统管理员
系统管理员ID
系统管理员登录名
系统管理员密码
……
根据这些你就可以在数据库中建立相应的字段来保存数据，并且在java中建立这几个类来进行管理了
第二，码出抽象出每个类的入库功能，基本上每个类都需要包括基本的管理济南源码开发四种操作
1、增加 2、源码删除 3、出入修改 4、查看
俗称增删改查
下面只讨论可能存在的其他操作
④进货
⑤出库
⑥查询与报表
这三条表示对于仓库单类来说只需要增和查两种操作，删和改都不包括其中。
管理员这里需要一个登陆功能（是查的变形）。
普遍对于增删改查的英文缩写为crud 即create read updata delete（不按顺序翻译）
一般商业做法为有几个类就建立几个管理类（最基础的做法，也很可能为了一个类建立很多接口或其他实现），于是我们需要下面几个类来进行实体类到数据库的转化。
1、商品管理
2、供应商管理
3、gitea源码详解客户管理
4、仓库单管理
5、系统管理员管理
每个管理类的具体分析，括号内为参数，如果多于两个参数可以使用重写定义两个同名函数
1、商品管理
增加商品（商品）
删除商品（商品或商品ID）
修改商品（商品）
查找商品（无或者商品ID）
2、供应商管理
增加供应商（供应商）
删除供应商（供应商或供应商ID）
修改供应商（供应商）
查找供应商（无或供应商ID）
3、客户管理
增加客户（客户）
删除客户（客户或者客户ID）
修改客户（客户）
查找客户（无或客户ID）
4、仓库单管理
增加仓库单（仓库单）
查找仓库单（无或仓库单ID）
5、系统管理员管理
增加系统管理员（系统管理员）
删除系统管理员（系统管理员或系统管理员ID）
修改系统管理员（系统管理员）
查找系统管理员（无或系统管理员ID）
登陆（用户名，密码）
相信里面的sql不用我来写了吧！^-^
接下来你需要配置jdbc等和数据库连接的skywalkingagent源码分析部分，这部分都是固定的，你可以上网搜索一下。
举个管理类的例子，比如商品管理类的第一个方法增加商品，因为传过来的参数是商品类的对象所以我们可以这样来使用。（我没有写ID，建议你在数据库中直接配置成自动生成，因为在java中生成的话需要有很多考虑，比较繁琐）
增加商品（商品1）{
String 商品实例名 = 商品1.商品名;
String 商品实例计量单位 = 商品1.商品计量单位；
String 实例备注 = 商品1.备注；
String sql = “insert into XX表 （商品名，商品计量单位，备注） values （商品实例名，商品实例计量单位，高解析源码实例备注）”；
执行sql语句（sql）；
}
求仓库ERP系统入门教程
一、发货流水线安排
流水线仅供参考，考虑到场地的限制，最终目的是合理利用场地，缩短操作路线，提高效率。
二、审单打单方案 一般来说，在双活动开始后1小时就可以开始审单了。可以在ERP中设置无备注自动审单功能(页面上要说明无备注优先发货)，审单人员只审有备注的、智能快递匹配不到的异常订单。然后按照订单总件数打单，先打单件，再2件，3件，以此类推。还有，不要忘记异常单处理，检查未审订单、检查已审未打印订单、检查已打印未发货订单。三、配货 配货的时候，尽量一货对应货区，根据备货单上的货位提示，去对应的货位，缩短拣货路程，减少重复路线，提高准确率。PS：配货员随身带笔，没配到货的做好标记。四、验货 验货步骤是不能少的一个重要环节，而是否需要批量验货，可根据实际情况进行设置。验货区分未验、已验、配货错误、订单错误 四种，第三种返给配货员，第四种返给审单员核查，系统增加了声音提示，注意异常声音;相同件数的一起验货，在分给打包员时说明这一批都是几件的，防止打包错件数;可以根据情况，设置是否需要称重，如果不称重系统这时就回传物流单号到前端系统了。
五、打包 打包者要清楚这一批都是几件的，防止件数打包错，这些都要事先规划好。六、称重 已称重和未称重的包裹注意区分开，称重完的包裹不要随意乱扔，注意整理整齐，面单都朝上，方便快递员签收。可以按时间段堆放已称重的包裹，防止有人取消订单。称重员要对最后环节负责，系统未称重包裹不要让快递提走了，已称重包裹不要让其他人翻出来拆了。
