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2.双色球Excel全攻略图书内容简介
3.如何申请建立**站点,需要些什么证件资料
4.探马SCRM都可以做哪些行业的?多吗?
5.余干六副牌怎么玩?棋牌源码开发重要吗?
python的开奖号码多少钱呢(2023年最新整理)
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importrandom
numlist=random.sample(range(0,),5)
whilenumlist[0]==0:
numlist=random.sample(range(0,),5)num=int(''.join([str(i)foriinnumlist]))
inputnum=int(input("输入号:"))
bonus=0
count=0
ifinputnum==num:
bonus=
else:
foriinset(str(inputnum)):
ifint(i)innumlist:
count+=1
bonus=*count
print("**号:%d"%num)
print("奖金:%d元"%bonus)
源代码(注意源代码的缩进)
3d组选三一注多少钱福彩3D组选3是从-选一个号码,每注2元,码投码组选3单注奖金固定为元。注网站源3D每期全部投注号码的投注可投注数量实行限量销售,由福彩销售机构根据实际情况确定具体的类源限额,若投注号码受限,码投码则不能投注。注网站源
若因销售终端故障、投注通讯线路故障和投注站信用额度受限等原因造成投注不成功,类源应退还购买者投注金额。码投码
3D其他情况简介。
3D设置调节基金。调节基金包括按销售总额1%提取部分、逾期未退票的票款和奖池资金达到一定数额后超出部分转入资金。
调节基金用于支付不可预见的奖金支出风险,以及设立特别奖。动用调节基金设立特别奖,应报同级财政部门审核批准。
双色球开奖结果你好
这是期双色球的各种开奖信息
中国福利**双色球进行第期开奖。当期开出的红球为、、、、、,蓝球为。
当期双色球头奖井喷注,单注奖金为万多元(含加奖万多元),分落地,其中,辽宁1注,江苏2注,福建5注,山东1注,重庆2注,湖北1注,湖南2注,广东2注,四川3注,贵州1注,云南1注,陕西1注,甘肃1注,新疆2注,深圳4注,共注。
二等奖开出注,单注金额6万多元。其中河南中出注,排名第一;山东注,排名第二;广东(不含深圳)注,排名第三;贵州注,其他地区均在注以下
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福彩3D的其他情况简介。
3D通过专用摇奖设备确定开奖号码。每期按百位、十位、个位的顺序从-中摇出一个三位数的号码,作为当期开奖号码。app 免费 源码下载
每期开奖后,福彩销售机构应向社会公布开奖号码、当期销售总额、各投注方式中奖情况及奖池资金余额等信息,并将开奖结果通知销售网点。
七彩乐的开奖号码+我的中了多少钱?恭喜中奖,第一组是4等奖,奖金元。
第二组是6等奖,奖金元。
四等奖:投注号码与当期开奖号码中任意5个基本号码及特别号码相同
六等奖:投注号码与当期开奖号码中任意4个基本号码及特别号码相同
组选3一组多少钱组三:中奖元.2码4元;3码元;4码元;5码元;6码元;7码元;8码元;9码元;码元。
组选3,简称组三,俗称对子,指开奖号码中有两个数字相同的号码。更准确地说,两个相同的数字配另外一个单码组成的号码,即为“对子”。比如、、,不考虑每一个数字的顺序。
组三号码包括注号码,由于组选三的直选排列有3种,所以全部“组三号码”可以转化为注直选号码。
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双色球Excel全攻略图书内容简介
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此书不仅介绍了双色球分析指标的创新,还提供了所有实用模型的Excel公式源码,使读者能更深入地理解和应用这些指标。
《双色球Excel全攻略》的配套光盘可作为“双色球行情系统”使用,支持从走势分析、号码预测、条件选号、复式组号,到条件过滤、投注分析、投注记录的全部投注过程,全部通过Excel进行。
从实用性出发,《双色球Excel全攻略》贴近实战,语言通俗易懂,数据详实,图文并茂,既可作为光盘文件的完全攻略手册,也可作为广大彩民投注时的参考工具书。
如何申请建立**站点,需要些什么证件资料
先打电话到当地福彩、体彩发行中心去咨询你所在地投注站申请有没有饱和及其它情况,不知道电话可打查询。
申请条例可参见(各地大同小异):
总 则
第一条 为了加强我省电脑福利**投注站的管理,确保电脑福利**(以下简称“**”)销售工作的正常进行,根据财政部《**发行与销售管理暂行办法》的规定,特制定本办法。
第二条 广东省福利**发行中心(以下简称“省中心”)负责全省电脑福利**投注站管理和监督,炒股公式源码 自用并授权各地级以上市福利**发行中心(以下简称“市中心”)按照本办法对所在地区电脑福利**投注站(以下简称“投注站”)实行具体管理和监督。
第三条 广东省各级福利**发行中心工作人员、所有电脑福利**投注站负责人及销售员必须遵守本办法。
第二章 申请设立投注站条件及程序
第四条 申请设立投注站的条件
(一)具有法人资格的企业、事业、社会团体及民办非企业单位或有广东省内常住户口、年满周岁以上、具有完全民事权利能力和行为能力、有高中以上学历的个人。
(二)申请设立投注站的单位或个人必须明确投注站的经营方式(专营福利**还是兼营其他**)。
(三)申请设立投注站的单位或个人必须提交所申请站点的市场可行性分析报告。
(四)申请设立投注站的单位或个人必须直接参与经营管理投注站,必须有专门销售福利**的销售人员。投注站不得转让、转包。
(五)申请设立投注站的单位或个人必须具有投注站场地的所有权、使用权或租赁权,不得使用临时搭建的房屋、铁皮屋及租赁拆迁屋等作为投注站专用场地,福利**投注站面积原则上不得小于平方米。
(六)福利**投注站之间的距离:城市(含县城)原则上不能小于米;发达地区的乡镇,可依照城市标准设立投注站,欠发达地区的乡镇、村,可依据人口的密度和经济发展状况设立投注站。
(七)申请设立投注站的单位或个人必须有在申请投注站所在地市有注册地址依法可以提供担保的单位或有当地常住户口、年满周岁以上、具有完全民事权利能力和行为能力、有经济能力的个人作经济担保。
第五条 设立投注站的程序
(一)各市设立投注站的计划,须报省中心市场三部备案,省中心根据各市中心上报的计划发放投注机、“销售许可证”、“销售员上岗证”。
(二)凡符合本办法第四条的单位或个人,以书面形式向所在地的市中心提出申请。申请人须向市中心提供本人的有效身份证件、户口本、学历证书、担保人资料和准备开设投注站的地址资料、房产证或租赁协议书。经市中心初步审核同意设立的投注站,必须按省、市中心提供的投注站设计式样进行装修(费用由投注站自理);投注站装修后经市中心检查符合要求的,才能正式批准设立。
(三)获得批准设立投注站的单位或个人须按每台投注机交保证金人民币元(该款统一上交省财政厅的保证金帐户,作为投注机和投注站拖欠或拒交**销售款等的押金),并与市中心签订“广东省电脑福利**销售合同”后,由市中心协助投注站开通**销售专线(费用由投注站自理);同时,投注站须参加全省统一的投注机财产保险(费用由投注站自理)。
(四)获得批准设立的投注站负责人、销售员必须接受市中心的业务培训,经考试合格后方可发放投注机、销售许可证及销售人员上岗证,开始销售**。
(五)市中心可以根据当地实际,通过公开向社会征集、招标等形式设立投注站。
第三章 销售、兑奖、结算、设备、档案管理
第六条 销售管理
(一)投注站必须遵守《广东省电脑福利**投注站工作人员守则》,严格按照《热线投注机使用说明书》操作投注机。
(二)投注站必须按照《广东省电脑福利**销售合同》约定的时间销售**,节假日期间(除休市外)未经市中心批准不得擅自关门停业。
(三)**以人民币计价,按面值销售,严禁溢价或折价销售。
(四)投注站打印不完整、不清晰的wget获取网页源码**视为无效票,不得出售给投注者,并在当期销售截止前持无效票(无密码行除外)到市中心冲正。
(五)严禁销售异地**、境外**或其他投注站打印的**;严禁打印本地的**到外地和其他投注站销售;严禁出售过期的**。
(六)严禁向投注者收取购票款以外的任何费用,不得在销售过程中强迫投注者购票或欺诈投注者,不得借销售**名义推销其它产品。
(七)严禁利用投注站作掩护销售“私彩”、非法出版物或进行其他与国家法律法规相抵触的活动。
(八)严禁向未满周岁的未成年人出售**。
第七条 兑奖管理
(一)中奖**是唯一兑奖凭证,当期兑奖有效,开奖次日开始兑奖(兑奖期限详见各种**玩法的相关办法),过期不能兑奖,视为弃奖;中奖**因玷污、损坏、涂改等原因不能正确识别的,不能兑奖,作弃奖处理。
(二)热线销售系统兑奖实行全省通兑,投注站负责各种**的低奖等兑奖工作(具体要求见各种**玩法的相关办法),不得以任何理由拒绝兑奖或拖延兑奖。
(三)中奖**的中奖金额,以投注机确认为准。投注站不得有冒领奖金或少付奖金等欺骗中奖者的行为。
(四)投注站的兑奖奖金由投注站从当期销售款中支付,当兑付奖金超过销售款时,可从下期销售款中扣除超过部分;同时投注站应有备用金,用于彩民兑奖。
(五)投注站在办理兑奖时,必须回收已兑奖的**,将已兑奖的中奖**分类、分期、分奖等整理保存天,以备检查,保存期过后可自行销毁。如投注站在兑奖期内导致已兑奖**丢失,引起的经济纠纷,投注站承担全部责任。
第八条 销售款、销售**手续费结算管理
(一)投注站必须按省、市中心的要求将应交的**销售款存入省中心指定的专用储蓄帐户,由省中心委托银行统一划扣。
(二)投注站每期**销售应交款计算公式为:
当期应交**销售款= 当期销售额-兑奖额
(三)除特别情况外,市中心须于每月的日前支付投注站上个月应得的**销售手续费。
第九条 投注设备管理
(一)投注机是用于销售**的专用设备,不得改变用途;不得擅自拆卸投注机或更换投注机零部件;不得查阅、修改、复制投注机内部装载的程序和有关数据文件。
(二)投注站人员必须爱护设备,切实做到“八防”:防盗、防火、防雷、防晒、防潮、防尘、防震、防磁。
(三)投注机出现故障或丢失投注机的应及时上报市中心。出现故障的投注机由市中心或投注机供应商负责维修,投注站不得擅自处理投注机故障。
(四)因投注站管理不善造成投注机损坏的要赔偿相应的损失,丢失投注机的必须按每台成本价人民币元赔偿。
(五)投注站丢失投注机除保险公司按规定理赔外所产生的经济损失和责任,由投注站全部承担。
第十条 档案管理
市中心对投注站实行档案管理制度,对每一个投注站都要建立档案,将投注站的编号、地址、联系电话,负责人、商家系统源码销售员基本情况、业务培训考核情况、年度奖罚情况等进行备案。
第十一条 投注站迁移及人员更换管理
(一)投注站未经市中心批准,不得擅自改变销售地址,因特殊情况需要迁移的,必须先报市中心批准呈省中心市场三部备案后方可迁移地址,并在原投注站张贴公告。
(二)投注站更换销售员,必须提前报经市中心备案,由市中心负责培训,经考核合格、领取上岗证后才能销售**。
第四章 处罚与奖励
第十二条 省、市中心有权按本管理办法对违规投注站进行处罚。市中心对投注站的处罚情况要以书面形式报省中心市场三部备案。
第十三条 投注站出现下列情况的,省、市中心按其情节轻重,给予暂停销售**一至七天的处罚。
(一)违反本办法第六条中(一)至(四)、(八)情况的;
(二)拒绝为中奖者办理兑奖被投注者投诉的;
(三)投注站未按时交足当期应交**销售款的;
(四)违反本办法第九条中(一)至(三)情况的;
(五)将热敏纸**、投注单及宣传资料挪作他用或造成严重浪费的;
(六)不服从市中心管理的(如不执行市中心的文件通知、不按市中心要求参加会议、培训、促销活动,更换销售员不报经市中心备案等)。
第十四条 被暂停销售的投注站必须及时进行整改,整改后向市中心申请检查,市中心检查通过后报省中心市场三部申请恢复其**销售权。
第十五条 省、市中心对出现下列情况的投注站有权取消其**销售资格。
(一)在一年内出现三次以上第十三条中的情况,经批评教育仍拒不改正的;
(二)违反本办法第四条中(二)、(四)、(五)情况的;
(三)违反本办法第六条中(五)至(七)情况的(如情节严重触犯国家法律法规的,则移送司法机关处理);
(四)有冒领奖金或少付奖金等欺骗中奖者行为的;
(五)未经市中心批准同意擅自变更销售地址的;
(六)不按省、市中心要求统一规范装修,在市中心发出书面整改通知后仍无成效的;
(七)投注站人员服务态度差,一年内被投注者投诉三次以上,经市中心调查核实,在发出书面整改通知后仍无成效的;
(八)销量低,被列入当地末位淘汰范围经整改后仍无成效的。市中心对须整改的投注站要提前发出书面“整改通知书”,并办理好送达手续。
第十六条 投注站不得拖欠或挪用**销售款,否则,暂停或取消其销售资格,限期追回被拖欠或挪用**销售款,情节严重的,移交司法机关追究其法律责任。
第十七条 被取消销售资格的投注站按本办法第二十条办理。
第十八条 全年无违规记录的投注站,有资格参与国家、省、市级优秀投注站的评选,省、市中心对优秀投注站予以表彰、奖励。
第十九条 投注站负责人、销售员为福利**事业积极主动提出合理化建议,被省、市中心采纳,省、市中心予以表彰、奖励。
第五章 投注站的终止
第二十条 投注站终止销售**时,到市中心办理终止销售手续。投注站须在七个工作日内与市中心结清销售款、交回投注机、销售许可证、上岗证、剩余的热敏纸**、投注单及拆除原有关“南粤风采”等福利**的招牌、标识后,市中心将保证金(无利息)在十个工作日内退回给投注站并解除销售合同。如投注站欠款或损坏投注机的赔偿费用,由市中心在保证金中扣除,不足部分仍由投注站承担。
第六章 附 则
第二十一条 市中心从当地实际出发,参照本办法制定的投注站管理实施细则(办法),经报省中心备案后方生效执行。
第二十二条 本办法的解释权属广东省福利**发行中心。
第二十三条 本办法自年8月1日起实行,原省中心有关投注站管理规定与本办法有抵触者,以本办法为准。
广东省福利**发行中心
二○○五年七月二十日
探马SCRM都可以做哪些行业的?多吗?
对当下越来越多的企业而言,SCRM更是企业作为作为顾客获取感知价值的一个主要渠道。作者|王修竹
出品|产业家
年,互联网战场向To B全面转移。
SaaS是其中的明星方向。根据艾瑞咨询《中国企业级SaaS行业研究报告》显示,年中国的企业级SaaS市场规模为.9亿元,预计年整体市场规模将达到.2亿元。
“这个市场太火了,几乎没有不看SaaS的产业投资机构。”一位投资人在接受采访时表示。与之对应的是随着产业数字化加速,越来越多的SaaS模式开始涌现,其中不仅有TO B市场的明星CRM、ERP,更有SCRM等众多细分方向。
数据显示,仅在过去的几个月内,SCRM就出现多例大额投融资并购,如探马scrm、卫瓴科技、微盛等等企业都向外传递出资本布局的信号。
客观来看,如果说基于CRM的SaaS是一个笼统的基于销售布局称谓,那么SCRM则是其中更偏向中小企业的一个销售SaaS模式,相较于前者,后者的准入门槛更低,方法论也更直接有效。
“现阶段中小企业不知道怎么进行数字化转型,或者不知道应该在什么时间进行数字化转型,这恰是SCRM企业应该做的。”卫瓴科技CEO杨炯纬告诉产业家。
数据化的大背景下,SaaS已然成为产业服务商们必备的发展模式,但聚焦到业务上究竟该如何完成对企业的赋能,又应该怎样寻找到服务对象的最佳数字化落脚点,都是产业服务商必须要考虑的问题。
企业管理大师德鲁克曾在他的演讲中说道,“企业一切的绩效和成果,都决定于企业组织之外。”从这个角度来看,在SaaS临近中场的当下,SCRM正在展露出真正的价值。
一、资本爆冲:“欢迎来到SCRM时代”
有数据统计,在电商领域,中国用了十年时间,超过了电商鼻祖美国。之后,就是不断拉大差距,稳稳占据全球电商一半的市场份额。
不过,如今看来,这并不算是故事的结尾,甚至可以算是故事的开始。
在C端市场,商家在私域流量的“养鱼”之旅中,逐渐积累了初步的经验和方法。而在B端市场,随着电商等商家对外运营的愈发专业化,SCRM顺利出圈,成为越来越多商家的选择。
SCRM的这种明星光环首先被资本定义。
尽在年,在SCRM这个明星赛道就能看到红杉、高瓴、蓝湖、君联、顺为、软银等资本的同台竞技。其中红杉不仅参与了微盛的战略投资,而且在种子轮投了专注金融领域的SCRM企业沉甸数字,并且还参投了卫瓴科技的天使轮。
在探马SCRM的两轮融资中,也更是能多次看到蓝湖,顺为,君联,险峰,软银亚洲等顶级投资机构的身影。同样也是专注SCRM企业服务的尘锋信息也获得了高瓴,元璟,源码,绿洲资本的投注。
在最新的SCRM软件排行榜单中,EC、尘锋SCRM、探马SCRM、微盛等SCRM软件赫然在列。EC作为六度人和主营的SCRM工具,曾获得腾讯与用友的战略投资,并且在C+轮融资中也同样获得腾讯的青睐,今年二月EC完成1亿元D1轮融资,D2轮也在快速推进,并开始筹备国内IPO计划。
年成立的尘锋,到目前累计融资规模已超过两亿,并且在今年六月,获得腾讯投资的万美金。年成立的探马SCRM,在最近的三个月就已经完成了超过万美金的融资。
或许可以从另一个层面来解读SCRM赛道的融资盛况,即在成为企业完成数字化的军师的同时,SCRM也同样赋予了腾讯更多想象力,这种想象力是基于TO B,更是基于产业互联网。
资本爆冲下,也更向外界传递出一个明确的信号:欢迎来到SCRM时代。
二、大火背后,SCRM的数字化逻辑
在不断涌入的资金背后,一个必须要回答的问题是:SCRM究竟解决了什么问题?
从大的视角看,伴随着互联网的成熟,云计算等新技术得到快速发展,为行业的持续发展提供技术支持。企业数字化转型需求愈发强劲,进而驱动从以客户管理为核心的CRM系统开始转向以社交化客户关系管理为核心的SCRM系统,以增加更多双边互动的社交属性。
同时,作为核心的获客渠道,微信的态度也愈发明朗。“wetool”被封到微信官方大批量封杀营销个微号,不难看出,固有的通过微信裂变获客的方式已然堵塞,企业如果不想承担风险就必须另寻出路。
SCRM应运而生。
企业微信的本身功能有限,无法满足企业营销的高要求,很多企业沉淀在个人微信的客户不能被轻易放弃,于是基于企业微信的SCRM工具成为大多数公司的选择。
实际上,仅仅是微信官方的动作不足以使SCRM如此火热,数字化转型不可避免的趋势也是加速器,一方面国家对企业数字化转型的大力支持加速了企业数字化的进程,另一方面营销数字化是转型的第一步,而SCRM先天带有数字营销低门槛的基因,这也是企业追捧的重要原因。
就比如传统保险行业基于熟人社交开拓市场,受疫情的影响,线下销售进展遇到瓶颈,企业不得不选择线上营销的方式,泰康人寿就是其中一家企业。
泰康的做法是利用SCRM,通过公众号、官网等渠道获取用户线索并进一步将线索转化。用户留下资料后,SCRM系统自动将线索分配给销售,引导用户加TA的企业微信,在企业微信中继续转化。
并根据用户的标签,给用户发送他感兴趣的内容,进行培育,当用户打开内容时,实时通知对应的销售,提醒跟进。
当用户选择保险种类、费率、填写个人资料,生成电子保单,在线支付电子保费,保单生效。用户成单后,销售通过二维码的方式,将用户转给服务人员进行服务,或处理退保、理赔等。
值得一提的是,泰康在选择SCRM模块时,重点选择了与强销售性质的数据分析、质检会话存档、优质话术分享、干货输出及客户关系维护,专项进行数字化环节打磨。
不过,外部环境的变化只能作为SCRM发展的催化剂,企业意识的转变才是激发SCRM发展的核心动力。不管对TOB企业还是TOC企业而言,客户才是决定企业发展的第一要义。
和传统CRM针对客户单项联系的模式相比, SCRM能做到的是基于客户与企业的双向互动。即把与客户的连接贯穿到每一个环节。
对当下越来越多的企业而言,SCRM更是企业作为作为顾客获取感知价值的一个主要渠道,唯有进行多次触达和复购,企业才能完成从产品到品牌的阶级跨越。
三、SCRM的「长期主义困境」
不过,在市场狂热的另一面,一些问题也更在同步衍生。“很多SCRM拼命堆估值,使劲拿融资,这些都是行业泡沫的表现。”杨炯纬告诉我们。
除此之外,问题更在行业发展。
即SCRM对于很多人来说仍属于新兴领域,一方面,传统的CRM与之有较大不同,另一方面SCRM的策略模型还有待大量案例来完善,不同的行业还需要摸索一套自己的SCRM打法,目前这些都没有一个成熟的模型定义。
例如不少SCRM企业的典型用户覆盖教育、保险、医美、企业服务等多个行业,但这些行业并没有非常强的关联性,更多的都是依托通用模型的方向来嵌入企业内部。
或者可以说,当下越来越明显的一个SCRM方向的问题是,各家都在拼命追求服务企业的数量,而非质量。
如果说这种策略在之前尚可实用,那么在如今各个细分产业赛道都遍布产业服务商的当下,这种策略显然不足以建立自己的护城河。因为从长期来看,中国TO B市场竞争的本质仍然是服务和运维,而非标杆化产品。
就比如医美行业与教育行业就是两个完全不同的行业,那么在获客流程上也有很大的区别。受到“黑医美”影响,医美行业一直存在信任危机,因而,消费者的决策周期较长,需要通过品牌建设、 IP 的打造、优质的产品与持续有温度的服务,与消费者建立信任的社交关系,促进购买决策。
而教育行业主要通过内容和裂变活动进行获客,通过实物裂变、内容拼团、客户转介绍等五个阶段来完成对客户的沉淀。
同时,问题更出现在执行的动作上。
对于B TO C的企业来说,使用SCRM就是为了获取更多的客户以及增强与客户之间的互动,进而SCRM企业的落脚点就是尽可能多地打磨营销技能和社群能力。
但对于B TO C的企业来说,SCRM虽然打通了企业与消费者之间的沟通渠道,但SCRM企业本身并不具备精细化运营能力,这种弱运营能力不仅会带来对用户和消费者的困扰,更会在某种程度上影响服务企业的品牌形象。
同样的问题还有对公域与企业微信二者的打通,即对当下不少SCRM企业而言,是很难界定一个真正有价值线索的标准,最终带来的是“事倍功半”,即适用sales,但并不适用marketing。
“SCRM确实在努力解决marketing与sales之间信息不对称的问题,形成了一个以客户为中心的协同组织,但这样一套组织形态和理论,其实到今天来说还是有不少需要完善的地方。”杨炯纬说道。
更大的问题还在数据安全。即不管是TOB还是TOC,在使用SCRM软件时,企业会将数据共享给服务商,这是有一定的安全风险的,甚至是法律禁止的,即在《数据安全法》之后,这种互通模式是否还能被允许,以及能做到的最大限度是什么,这些都是未知数。
机会有,困难更是不容忽视。对新兴的SCRM赛道而言,之前固有的方法论和数字化模型打法已然完全不适配,它和身置其中的诸多玩家需要找到一条属于自己的独特的升级打怪之路。
意大利著名画家莫迪里阿尼在作画时有一个习惯,他的许多人物肖像画都只有一只眼睛。当别人问其是何用意时,他说道,“这是因为我用一只眼睛来观察外面的世界,另一只眼睛来审视自己。”
这句话同样适用当下。就现阶段而言,SCRM需要放缓脚步,在发现外界的同时,也更需要为自己锚定一个新的长期道路。
余干六副牌怎么玩?棋牌源码开发重要吗?
算牌在玩余干六副牌时确实是一个关键技巧,然而,计算的难易程度与使用的牌数多少并无直接关联。多副牌的确增加了计算的复杂度,但时间的投入也相应增加。下面将详细介绍算牌方法,以便玩家更有效地使用此技巧。
算牌法主要将十三张牌分为三组,分别为高点牌(A、K、Q、J、)、中性牌(7、8、9)与低点牌(2、3、4、5、6)。每种牌的计算方式有所不同,高点牌的参数为减1(-1),低点牌为加1(+1),中性牌则为0。由于一副或多副牌的高低点牌数量相同(每种各张),算牌者从零开始计算,每看到低点牌加1,高点牌则减1。当算牌从零开始至结束,应回到零点。在过程中,算牌者可能经历算到+(表示小牌多,大牌少)或-(表示大牌多,小牌少)的情况。
当算牌结果为正数,表示小牌相对较多,大牌较少,此时对算牌者有利,庄家面临较大风险。算牌者可以在此时机加大投注,尝试获取更多收益。反之,若结果为负数,表示大牌相对较多,小牌较少,玩家应谨慎行事,避免冒险。
综上所述,算牌在玩余干六副牌中扮演着重要角色,它能帮助玩家更好地判断牌局走势,从而制定出更加有效的策略。然而,掌握算牌技巧需要一定的时间和实践,对于新手而言,可以从简单的游戏开始,逐渐熟悉和应用这一技巧。